Bajo los términos anunciados, Banistmo subsistirá como la entidad resultante de la operación, absorbiendo a BLH, que dejará de existir como persona jurídica independiente.

Los dos bancos suscribirán un convenio de fusión por absorción para formalizar la operación, la cual queda sujeta a la aprobación de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), conforme al Acuerdo No. 1-2004 del 29 de diciembre de 2004. Banistmo y BLH indicaron que presentarán conjuntamente ante el regulador la solicitud de autorización correspondiente.

El comunicado de BLH fue suscrito por John David Rauschkolb, Vicepresidente y Representante Legal del banco. El de Banistmo fue firmado por Aimeé Sentmat, Presidenta y Representante Legal de esa entidad.

Antecedentes: la ruta hacia la fusión

La operación anunciada el 10 de agosto es la culminación de un proceso que arrancó en diciembre de 2024, cuando Grupo ASSA acordó vender su participación en Banco La Hipotecaria a Inversiones Cuscatlán Centroamérica, hoy Grupo Financiero BSC. La adquisición de La Hipotecaria se cerró en septiembre de 2025.

En diciembre de 2025, Grupo Cibest, matriz colombiana de Bancolombia, acordó vender el 100% de las acciones de Banistmo a Inversiones Cuscatlán Centroamérica. La Superintendencia de Bancos de Panamá autorizó formalmente el traspaso mediante la Resolución SBP-BAN-R-2026-00378 del 15 de junio de 2026, en la que determinó que la transferencia del 100% de las acciones de Banistmo a favor de Banco La Hipotecaria conllevaba el cambio de control de Banistmo y sus subsidiarias.

Con la autorización regulatoria en firme, Grupo Financiero BSC —nombre que adoptó Inversiones Cuscatlán Centroamérica ese mismo mes— concluyó la adquisición de Banistmo en junio de 2026. Dos meses después, el 10 de agosto, las Juntas de Accionistas y Directivas de ambos bancos autorizaron la fusión por absorción que integrará a las dos entidades bajo Banistmo.

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La entidad estatal se convierte en el primer banco tradicional en integrarse al ecosistema de la Cámara Fintech de Panamá, según informó la organización.

La alianza contempla espacios de diálogo, intercambio de conocimientos y exploración de iniciativas conjuntas relacionadas con nuevas tecnologías y capacidades aplicadas a los servicios financieros.

“Esta alianza estratégica representa una oportunidad para fortalecer la conexión con un ecosistema que está impulsando importantes cambios en la industria financiera”, dijo Andrés Farrugia, gerente general de Caja de Ahorros.

Farrugia agregó que la relación permitirá al banco conocer nuevas capacidades, compartir experiencias y desarrollar iniciativas orientadas a generar valor para sus clientes y contribuir a la evolución del sistema financiero panameño.

La actividad reunió a representantes de ambas instituciones, entre ellos Farrugia y Rafael Robinson Vargas, presidente de la Cámara Fintech de Panamá.
Para la Cámara, la incorporación de Caja de Ahorros amplía los espacios de colaboración entre las instituciones financieras tradicionales y las empresas fintech.

“Esta alianza con Caja de Ahorros fortalece el vínculo entre la banca tradicional y el ecosistema Fintech”, dijo Robinson Vargas. Añadió que la participación de una institución con trayectoria y alcance amplía las oportunidades de colaboración y puede contribuir al desarrollo de servicios financieros más innovadores e inclusivos.

Como parte del acuerdo, la Cámara Fintech de Panamá pasará a formar parte del ecosistema de aliados estratégicos de Caja de Ahorros. La relación estará orientada a identificar oportunidades de desarrollo, facilitar conexiones con empresas tecnológicas y explorar soluciones para las nuevas necesidades de los usuarios financieros

Fuente: Caja de Ahorros

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El Banco Nacional de Panamá (BNP) se encuentra trabajando en fomentar la interoperabilidad de los pagos instantáneos en el país, con el objetivo de que cualquier usuario pueda transferir fondos de forma inmediata entre cuentas y billeteras electrónicas de distintos bancos, independientemente de la entidad emisora.

Así lo confirmó Javier Carrizo Esquivel, Gerente General del BNP, durante la presentación del Informe de Sostenibilidad 2025 de la institución.

«Puede tener tu cuenta en cualquier banco y tu billetera electrónica en cualquier banco y poder transferir de forma inmediata al recipiente de la transferencia que quieres enviarle», explicó Carrizo Esquivel, al describir el objetivo central de la iniciativa.

Hacia un esquema 24/7

El sistema de liquidación bruta en tiempo real (LBTR), a través del cual se procesan las transferencias inmediatas desde dispositivos móviles, ha ampliado progresivamente su ventana operativa. Según detalló el gerente general, el esquema inició con tres sesiones diarias, subió a cuatro y recientemente se amplió a cinco, lo que permite —por ejemplo— que un usuario pueda enviar una transferencia los viernes hasta las 5:00 p.m.

El BNP apunta a que ese horario se extienda a una operación continua, las 24 horas del día, los siete días de la semana. «Eso debería ser 24/7. Y para allá estamos apuntando, y que todos los bancos y todas las instituciones estén incluidas», afirmó Carrizo Esquivel.

Un riel público para ampliar la participación

El gerente general señaló que actualmente existe un riel privado de pagos que agrupa a los principales bancos del sistema. El Banco Nacional indicó que trabaja en la construcción de un riel público, y que la entidad forma parte tanto del esquema privado existente como de esta nueva alternativa pública.

El objetivo de este segundo riel es habilitar el acceso a entidades que no forman parte de ese grupo de bancos —a las que Carrizo Esquivel se refirió como el «club financiero»— así como a fintechs emergentes, cooperativas y financieras que requieran de esta infraestructura de pagos.

Carrizo Esquivel indicó que el Banco Nacional puede ejercer este rol en virtud de su Ley Orgánica, que le otorga la potestad de actuar como rector del sistema de pagos.

Pagos transfronterizos

El gerente general adelantó además que la institución avanza en el desarrollo de soluciones para pagos transfronterizos, aunque no ofreció mayores detalles sobre plazos o alcance de esta iniciativa.

Fuente: Banco Nacional de Panamá en la presentación de nuestro Informe de Sostenibilidad 2025

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Estructura de la emisión

Los bonos registrados se dividen en dos series: los Bonos Senior Serie A (también llamados Bonos Senior o Preferenciales) y los Bonos Serie B, que no son senior ni preferenciales y serán suscritos por la propia Caja de Ahorros en su rol de oferente, con opción de venderlos. De forma adicional, el emisor colocará bonos privados —Serie Residual y Serie M— que no forman parte de la oferta pública de valores, según el prospecto.

El patrimonio del Fideicomiso Emisor está respaldado por una cartera de primeras hipotecas otorgadas exclusivamente a deudores propietarios en Panamá, cedida por Caja de Ahorros como Fideicomitente de Garantía, además de un Fideicomiso de Garantía constituido para respaldar el pago de capital e intereses. El documento aclara que ni Caja de Ahorros ni Ipal Trust Corp. responderán con su patrimonio personal por las obligaciones de los bonos.

Calificación crediticia

Según el prospecto, Fitch Ratings asignó una calificación nacional de largo plazo de AA(EXP)(pan) con perspectiva estable a los Bonos Serie A, y de BBB+(EXP)(pan) con perspectiva estable a los Bonos Serie B, en un informe fechado al 30 de junio de 2026. A nivel de entidad, Caja de Ahorros mantiene una calificación de AAA(pan) con perspectiva estable de Fitch Ratings (informe al 10 de junio de 2026) y de AAA.pa con perspectiva estable de Moody’s Local Panamá (informe al 25 de mayo de 2026). El Fideicomiso Emisor, por su parte, no cuenta con calificación crediticia propia, y los bonos de Serie Residual y Serie M no fueron objeto de la oferta pública.

Términos económicos

Los bonos se ofrecieron a un precio inicial de venta del 100% de su valor nominal, a razón de US$1,000 por unidad. Según el desglose del prospecto, del monto total de US$1,500,000,000, las comisiones y gastos de la operación ascienden a US$15,000,000, resultando en un monto neto para el emisor de US$1,485,000,000.

Partes de la transacción

El prospecto identifica a Ipal Trust Corp. como Fiduciario del Fideicomiso Emisor; a Caja de Ahorros como originador, oferente, administrador y fideicomitente y fiduciario del Fideicomiso de Garantía; a Infante & Pérez Almillano (IPAL) como asesores legales de la operación; a Banco Nacional de Panamá como casa de valores y puesto de bolsa; a Mountstreet, con sede en Londres, como estructurador del Fideicomiso Emisor; a Galileus Advisory como asesor de mercado internacional de Caja de Ahorros; a KPMG como auditor externo de Caja de Ahorros y del Fideicomiso de Garantía; y a Latinclear como central de custodia de los valores.

Declaraciones de Caja de Ahorros

Andrés Farrugia, Gerente General de Caja de Ahorros, calificó la operación como la concreción de un objetivo perseguido por la institución durante varios años. En un video difundido por Latinex en Instagram, explicó que el banco trabajó de forma prolongada en la preparación de la documentación necesaria para formalizar la titularización, con el acompañamiento de Latinex y de IPAL como firma de asesores legales.

Farrugia señaló que la transacción «rompe todos los esquemas» y constituye un hito para la banca estatal, no solo en Panamá sino en la región. Indicó además que la operación tendrá un impacto directo en los indicadores financieros del banco, incluyendo la adecuación de capital y la posición de liquidez, lo que —afirmó— permitirá a la institución continuar su rol como banco hipotecario y sostener su oferta de crédito de consumo a través de préstamos hipotecarios.

Perspectiva de Latinex

Desde la bolsa, la operación fue presentada como un paso relevante en la evolución del mercado de capitales panameño. Latinex destacó que la transacción demuestra la capacidad de la banca pública para estructurar soluciones con grado de inversión y altos estándares, un factor que —según la bolsa— refuerza la confianza de los inversionistas institucionales.

La bolsa también resaltó el historial de Caja de Ahorros en materia de sostenibilidad, señalando su participación en el Índice Voluntario de Sostenibilidad de Latinex y su adhesión como primer banco estatal al Protocolo de Finanzas Sostenibles de la Asociación Bancaria de Panamá (ABP).

Fuentes: Cuenta oficial de Instagram de Latinex (comunicado y video con declaraciones de Andrés Farrugia, Gerente General de Caja de Ahorros); Prospecto Informativo del Primer Fideicomiso Irrevocable de Titularización Hipotecaria Caja de Ahorros, Resolución SMV No. 345-26 del 27 de julio de 2026.

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Visa acordó adquirir BioCatch, proveedor de inteligencia antifraude basada en señales conductuales, por USD 2.400 millones en efectivo, según un comunicado difundido este lunes por la compañía.

La operación se realizará a fondos asesorados por Permira y otros accionistas de BioCatch, y está sujeta a las condiciones habituales de cierre, incluidas las aprobaciones regulatorias. Visa espera cerrar el acuerdo antes de que finalice el segundo trimestre fiscal de 2027.

BioCatch, con sede en Tel Aviv, procesa cerca de 19.000 millones de sesiones de usuario al mes y presta servicios a más de 350 clientes bancarios en 21 países —entre ellos más de 100 de los bancos más grandes del mundo—, protegiendo a unos 760 millones de usuarios en 1.800 millones de dispositivos. Su tecnología, basada en inteligencia artificial y aprendizaje automático, analiza más de 3.000 puntos de datos anonimizados por sesión —desde patrones de tecleo y movimientos del mouse hasta el uso de agentes de inteligencia artificial y señales de dispositivos con jailbreak— para distinguir en tiempo real a usuarios legítimos de defraudadores.

Para Visa, la compra amplía un portafolio de ciberseguridad, fraude y riesgo que la compañía ha reforzado con una inversión superior a USD 13.000 millones en los últimos cinco años. La adquisición se suma a herramientas como Visa Vulnerability Agentic Harness, una plataforma de código abierto lanzada recientemente para ayudar a los clientes a identificar y corregir vulnerabilidades a escala.

«La apropiación de cuentas y las estafas cuestan a la economía global más de USD 1 billón al año, y la inteligencia artificial está permitiendo estos ataques a una escala sin precedentes», dijo Andrew Torre, presidente de Servicios de Valor Agregado de Visa, citado en el comunicado. Torre añadió que BioCatch ayudará a los clientes de la red «a detener el fraude antes de que llegue al punto de pago».

El fundador y CEO de BioCatch, Gadi Mazor, señaló que la compañía ha demostrado durante más de una década «la capacidad única del comportamiento para distinguir a los delincuentes de los usuarios legítimos» y que su integración a Visa la posiciona para ampliar esa capacidad a través de redes de intercambio de inteligencia entre instituciones.

Fuente: VISA

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La norma, aprobada por la Junta Directiva de la SBP y suscrita por el presidente Felipe Echandi Lacayo y el secretario David Alberto Davarro, modifica el artículo 9 del Acuerdo No. 1-2011, que desde hace más de una década establece los lineamientos de transparencia en productos y servicios bancarios.

Tabla de amortización obligatoria

Bajo el nuevo texto, los bancos deberán entregar por escrito, al aprobar cualquier operación activa bajo sistema de pago por cuotas, una tabla de amortización detallada que incluya el monto desembolsado, el plazo y periodicidad de pago, la tasa de interés aplicable —con su modalidad y forma de cálculo—, el desglose de cada cuota entre capital, intereses, seguros y comisiones, el saldo de capital antes y después de cada pago, y el costo total del crédito.

Visibilidad de tasas nominal y efectiva

Los contratos de operaciones activas deberán mostrar las tasas nominal y efectiva, en ese orden y de forma consecutiva, expresadas de manera anualizada y resaltadas tanto en letras como en números, junto con la fórmula de cálculo utilizada.

Aviso previo ante cambios

El acuerdo introduce la obligación de notificar previamente al cliente ante cualquier variación en la tasa de interés o en las condiciones pactadas, y no únicamente después de aplicado el cambio. La misma exigencia aplica cuando una póliza de seguro que respalda una obligación crediticia se encuentre vencida o cancelada.

Comisiones de renovación en hipotecas

Para préstamos hipotecarios con comisión de renovación pactada, los bancos deberán enviar un aviso con al menos dos meses de anticipación a la fecha de cobro, detallando el monto, el criterio de cálculo, la fecha y los métodos disponibles para que el cliente afronte el cargo.

Constancia de recibido

Un parágrafo final establece que los bancos deberán dejar constancia, en el expediente de crédito, de que el cliente efectivamente recibió cada notificación, trasladando al banco la carga de probar el cumplimiento.

Contexto regulatorio

La SBP fundamenta la reforma en los artículos 5, 11, 16 y 192 de la Ley Bancaria, que le facultan para fijar los lineamientos de transparencia en las operaciones bancarias y velar por el equilibrio jurídico entre el sistema bancario y sus clientes. La entidad describió la transparencia informativa como un factor que favorece la competencia y permite a los clientes tomar decisiones con mayor información.

Los bancos que operan en Panamá tendrán tres meses, hasta el 22 de octubre de 2026, para ajustar sus sistemas, contratos y procesos de notificación a los nuevos requisitos.

Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá ACUERDO No. 6-2026 (22 de julio de 2026)

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Caja de Ahorros presentó oficialmente su nueva Banca en Línea Personal, disponible en versión web y aplicación móvil, como parte de un proceso de modernización digital que la entidad estatal describe como una respuesta a las necesidades actuales de sus clientes.

Según informó el banco, la nueva plataforma es la primera en el mercado panameño en integrar simultáneamente las plataformas de pago Yappy, Kuara y Xpress. El sistema también permite a los usuarios gestionar de forma autónoma sus productos y servicios: consultar movimientos, realizar recargas y pagos de servicios, abrir cuentas de ahorro y efectuar transferencias internacionales desde la web o la app móvil.

«Para Caja de Ahorros, modernizar nuestros canales digitales es una responsabilidad institucional con nuestros más de 650,000 clientes en todo el país», declaró Andrés Farrugia G., gerente general de Caja de Ahorros, según el comunicado de la entidad.

Seguridad y autogestión

Entre las funcionalidades incorporadas, el banco destacó el registro y acceso mediante biometría, la recuperación de contraseña y la posibilidad de elegir entre token o registro biométrico como método de transacción. La plataforma también permite auto afiliación digital sin necesidad de acudir a sucursales, activación y visualización de tarjetas de crédito, personalización de PIN para tarjetas Mastercard y Visa, y autogestión de cartas de intereses hipotecarios y de referencia bancaria.

Caja de Ahorros indicó que los clientes actuales deberán registrarse nuevamente en la web o en la nueva app —que sustituye a la versión anterior, la cual dejará de estar disponible— utilizando su usuario habitual.

Próximos desarrollos

La entidad informó que trabaja en una banca especializada para el segmento comercial, orientada a la gestión financiera de empresas mediante web y app móvil. Adicionalmente, el banco adelantó dos proyectos: una Plataforma de Omnicanalidad para integrar los canales de contacto y personalizar la oferta de productos, y un sistema de Data Lake destinado a mejorar la calidad y seguridad de la información y reducir los tiempos de respuesta.

Fuente: Caja de Ahorros

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La iniciativa, presentada por el ministro de Economía y Finanzas (MEF), Felipe Chapman, adiciona un artículo a la Ley 106 de 1974 —que establece el ITBI— y modifica la Ley 4 de 1994, referente al sistema de intereses preferenciales al sector agropecuario.

Según el proyecto, la exención aplica a la primera operación de venta de una vivienda nueva, siempre que la transacción se formalice dentro de los dos años siguientes a la fecha de expedición del permiso de ocupación. El beneficio cubre los primeros B/.120,000 del valor de venta.

«Es decir, viviendas para la familia de ingresos medios, que no tendrían que pagar ese impuesto para los montos de los B/.120,000 iniciales. Esto está enfocado, primordialmente, en facilitar que las familias panameñas de menores ingresos puedan cumplir su sueño de adquirir una vivienda», indicó Chapman.

Para ventas entre B/.120,001 y B/.200,000, el impuesto se calculará únicamente sobre el excedente de B/.120,000, conforme a una escala preferencial:

El proyecto establece que el impuesto será pagado por el vendedor, y que será nulo de pleno derecho cualquier acuerdo mediante el cual el vendedor traslade al comprador, directa o indirectamente, la obligación de pagarlo.

El ministro de Vivienda y Ordenamiento Territorial (Miviot), Jaime Jované, señaló que en los primeros 24 meses del gobierno del presidente José Raúl Mulino se han rescatado y terminado más de 6,200 soluciones de vivienda provenientes de proyectos abandonados por administraciones anteriores. Jované adelantó además que próximamente se anunciará un programa de abono inicial, denominado «Pa’Ti», diseñado para reducir el impacto de la primera compra de vivienda.

Por su parte, el ministro para Asuntos del Canal y secretario de Metas, José Ramón Icaza, enmarcó la exoneración dentro de la estrategia del Gobierno Nacional para generar más de 80,000 empleos —meta anunciada por Mulino el 1 de julio— mediante la reactivación de la industria de la construcción, buscando que el sector recupere el dinamismo que registraba antes de la pandemia.

Fuente: Presidencia de la República de Panamá

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