Panamá, septiembre de 2026.- El futuro no sucede por inercia. Se decide, se lidera y se construye. Bajo esta convicción, Sumarse presenta la edición #15 de la Semana de la RSE, un espacio de referencia para promover la conversación empresarial sobre Responsabilidad Social y Sostenibilidad en Panamá.

Con el concepto “Creer. Crear. Crecer. El futuro.”, este año propone una conversación renovada frente a un entorno en el que las organizaciones enfrentan transformaciones económicas, tecnológicas, sociales y ambientales que están modificando la manera de tomar decisiones, gestionar riesgos y generar valor.

Durante más de una década, Sumarse ha acompañado la evolución de las organizaciones panameñas y de la propia agenda de sostenibilidad. Lo que comenzó como un espacio para acercar la Responsabilidad Social Empresarial al sector privado se ha convertido progresivamente en una plataforma de encuentro y articulación entre empresas, sector público, organismos internacionales, academia y sociedad civil.

A lo largo de su desarrollo, la Semana de la RSE ha convocado a más de 500 líderes multisectoriales y generado un impacto cercano a miles de personas, consolidándose como un espacio para compartir conocimiento, conectar perspectivas y abrir conversaciones sobre los desafíos que enfrenta el país.

Stanley A. Motta, presidente de Sumarse destacó “lo primero que quiero destacar es que, el recorrido que hemos hecho desde Sumarse ha posicionado la organización como referente en sostenibilidad en Panamá. Estamos impulsando la evolución de las organizaciones hacia modelos de gestión responsables, éticos y competitivos.  Y quiero destacar, que solo ha sido posible gracias a con nuestra membresía que cree, crea y crece y también se actualiza para cimentar en el futuro. Más allá de eso, Sumarse se ha convertido en una plataforma multisectorial

que conecta empresas, sector público, academia y sociedad civil para construir soluciones que aporten al desarrollo sostenible del país”.

De la responsabilidad social a las decisiones estratégicas

La edición 2026 parte de una realidad: la sostenibilidad no puede entenderse como una agenda paralela al negocio. Hoy por hoy, se convierte en una decisión estratégica de liderazgo, vinculada directamente con la capacidad de las organizaciones para anticiparse a los cambios, gestionar riesgos, innovar, generar confianza y mantener su competitividad en el largo plazo. Pero para que todo esto suceda, es fundamental la toma de decisiones.

“Con este, serán 15 años ininterrumpidos, creyendo en el potencial de Panamá, creando soluciones e innovación con impacto y creciendo con organizaciones resilientes para construir juntos el futuro que queremos para nuestro país. Hoy, cuando nos encontramos preparando la Semana de la RSE 2026, que cumple 15 años, reforzamos que, en Sumarse, creemos que el liderazgo ético, responsable y consciente, inicia cuando decidimos creer que un mejor futuro es posible y que son nuestras decisiones las que lo podrán impulsar y definir el futuro” destacó Karla Mola directora ejecutiva de Sumarse.

Una agenda para entender lo que viene

La Semana de la RSE 2026 ha sido diseñada para ir más allá de la conversación tradicional por eso invita a: Mirar hacia adentro.

La programación contará con conferencias magistrales, fireside chats, paneles, conversatorios, experiencias y espacios de networking, con el objetivo de ofrecer a los participantes conocimiento de alto valor y

Más que una audiencia interesada exclusivamente en sostenibilidad se trata de una comunidad de personas que toman decisiones que inciden en el presente y futuro de sus organizaciones.

15 años de una conversación que sigue creciendo

Para Sumarse, llegar a los 15 años de evento significa mucho más que una trayectoria institucional. Es la confirmación de que Panamá cuenta con una comunidad multisectorial que ha decidido seguir evolucionando y construyendo futuro.

Con esta nueva edición, Sumarse reafirma su compromiso de inspirar y liderar la evolución de la sostenibilidad en las organizaciones. Porque, después de 15 años de construir esta conversación, la pregunta se redirige a saber y comprender qué decisiones estamos dispuestos a tomar hoy para construir el futuro que queremos.

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Hay pocos rincones en el mundo donde es posible caminar entre rascacielos de vanguardia por la mañana, recorrer un sendero selvático al mediodía y ver el atardecer con los pies sumergidos en el océano Pacífico al final de la jornada. Panamá, el puente terrestre que unió al continente americano hace millones de años, sigue operando bajo esa misma premisa de conexión y contraste: un territorio compacto diseñado para vivir múltiples viajes en uno solo.

Hoy, el viajero contemporáneo busca por sobre todo experiencias. La tendencia apunta a destinos que ofrezcan riqueza cultural y biodiversidad, pero con una logística amigable. En esa búsqueda, el istmo panameño emerge como la respuesta ideal, combinando una conectividad aérea privilegiada con una geografía que permite transitar del ritmo urbano a la desconexión absoluta en cuestión de minutos.

«Panamá no es solo un puente geográfico; es un destino con una diversidad de contrastes imposible de encontrar en otra parte. Esa magia de poder cruzar de un océano a otro, adentrarse en la selva tropical, disfrutar de una metrópoli vibrante y ascender a la cordillera en un mismo día, . En Decameron generamos una propuesta que le permitiera al viajero explorarlo sin límites ni preocupaciones logísticas, teniendo en la Riviera Pacífica el punto de partida perfecto para descubrir todo Panamá«. Afirma Johana Cuan, Directora de Marketing Corporativo de Decameron.

De acuerdo a la cadena hotelera estas son 3 experiencias que se deben hacer:

1. Ciudad de Panamá: un lienzo de historia, modernidad y naturaleza salvaje

La puerta de entrada al país es un ecosistema de opuestos que conviven en perfecta armonía. La capital panameña desafía la gravedad con los rascacielos más imponentes de la región en su Cinta Costera, consolidándose como el gran epicentro de shopping especializado y moda de Centroamérica, y a solo unos pasos, susurra el Casco Antiguo: un laberinto de callejones de piedra y fachadas coloniales que resguardan siglos de historia y una escena gastronómica en constante ebullición.

Sin embargo, el verdadero sello de la capital es su cercanía con la naturaleza. Es la única metrópoli del mundo que cuenta con un parque nacional natural dentro de su límite urbano (el Parque Nacional Metropolitano), sirviendo como antesala al

asombroso Canal de Panamá, donde la ingeniería humana se abre paso en medio de la cuenca hidrográfica del río Chagres.

• La Riviera Pacífica: el secreto mejor guardado de la costa centroamericana

Al desplazarse hacia el occidente de la capital, el paisaje y la experiencia se transforman. A unos 90 minutos se despliega la Riviera Pacífica, una franja costera bendecida por un microclima seco que garantiza días soleados durante casi todo el año. El epicentro de esta zona es Farallón, en Río Hato, un lugar con una mística particular.

Farallón posee la dualidad de haber sido una antigua aldea de pescadores artesanales y, al mismo tiempo, un punto de gran relevancia geoestratégica cuando funcionó como base militar en la década de los ochenta. Hoy, tras un profundo proceso de transformación, sus extensas playas de arena clara y su mar tranquilo se han convertido en el refugio predilecto para quienes buscan apartarse del bullicio urbano.

• Del mar a la montaña: El Valle de Antón y la Isla Farallón

La Riviera Pacífica no solo es un destino de playa; es el punto de partida para explorar algunos de los mayores tesoros naturales del istmo. A poca distancia de la costa, ascendiendo por la cordillera, se encuentra El Valle de Antón, un pueblo místico con la particularidad de estar asentado dentro del cráter de un volcán extinto, siendo así, uno de los pocos habitados en el planeta. Su clima fresco y templado es el contraste perfecto para un día de senderismo entre bosques nubosos, cascadas y mercados de artesanías locales.

Abajo, frente a la línea de costa sobresale el Peñón de la Isla Farallón. Este islote volcánico es hoy un punto de encuentro para los amantes del avistamiento de aves y el esnórquel, ya que ofrece una vista privilegiada a la biodiversidad marina del Pacífico panameño.

La comodidad de explorar sin preocupaciones

Para recorrer un país tan diverso, la elección del hotel es clave. En Farallón, propuestas de hospedaje como el Grand Decameron Panamá, A Trademark All Inclusive Resort, han entendido que el verdadero lujo hoy en día es el tiempo y la tranquilidad.

Al integrarse de manera orgánica con el paisaje de Río Hato, el formato todo incluido del resort permite a los viajeros aventurarse a descubrir los senderos de El Valle de Antón, pasar un día de compras especializadas en los grandes centros comerciales del país o navegar por el Canal de Panamá, sabiendo que al regresar los espera la paz de una habitación frente al mar, múltiples opciones culinarias que celebran los sabores del Pacífico y entretenimiento diseñado para cada estilo de viaje.

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Las organizaciones están profundizando y ampliando el uso de inteligencia artificial (IA), pasando de la experimentación a una adopción cada vez más extendida. Sin embargo, el nuevo estudio “The state of AI in 2026: On the road to ROI”, de McKinsey & Company, muestra que este avance todavía no se ha traducido en un aumento equivalente del impacto financiero a nivel empresarial.

La investigación, basada en una encuesta global a 1,719 participantes, revela que casi nueve de cada diez encuestados trabajan en organizaciones que utilizan regularmente IA en al menos una función. Además, 44% afirma que sus organizaciones ya están escalando la IA a nivel empresarial, frente al 38% registrado en 2025. El uso también se está extendiendo a más áreas: 56% señala que sus organizaciones utilizan IA en tres o más funciones.

Las grandes empresas aceleran la IA agéntica

El avance es especialmente notable en las grandes organizaciones. El 40% de los encuestados de compañías con ingresos anuales de al menos US$1.000 millones afirma que sus empresas están escalando agentes de IA en una o más funciones, frente al 27% en 2025. Entre las organizaciones más pequeñas, la proporción se mantiene en 22%.

La IA también está modificando las decisiones de inversión tecnológica. El 32% de los encuestados afirma que su organización decidió no adquirir al menos un producto o funcionalidad de software porque pudo desarrollarlo internamente utilizando agentes de programación basados en IA.

Productividad sí; impacto financiero todavía limitado

Los beneficios individuales son más evidentes que los resultados financieros. Ocho de cada diez encuestados afirma que la IA ha mejorado su productividad, mientras la mitad señala que les ayuda a tomar mejores decisiones.

Sin embargo, solo 37% atribuye algún impacto de la IA al EBIT (por sus siglas en inglés, Earnings Before Interest and Taxes) de sus organizaciones, prácticamente el mismo porcentaje del año anterior. Los llamados AI high performers —organizaciones que atribuyen al menos 5% de su EBIT a la IA y consideran significativo su impacto— representan apenas 6% de los encuestados.

A pesar de esta brecha, la inversión continúa creciendo: en casi todos los sectores, la mayoría de los encuestados espera que sus organizaciones aumenten su inversión en IA durante el próximo año.

Las empresas líderes están rediseñando el negocio

El estudio identifica una diferencia clave entre las organizaciones que obtienen mayores resultados y el resto: no se limitan a incorporar IA en procesos existentes, sino que rediseñan sus flujos de trabajo y utilizan la tecnología para transformar el negocio.

Los AI high performers son 3,3 veces más propensos que otras organizaciones al afirmar que planean utilizar la IA para transformar fundamentalmente su negocio durante los próximos tres años. Además, casi tres cuartas partes han rediseñado fundamentalmente sus flujos de trabajo debido a la IA, frente a apenas una cuarta parte de los demás encuestados.

Estas organizaciones también combinan la búsqueda de eficiencia con objetivos de crecimiento e innovación, y son más propensas a contar con liderazgo comprometido, procesos para medir el impacto de sus iniciativas y mecanismos para gestionar los riesgos asociados con la IA.

De adoptar herramientas a transformar el negocio

Los resultados muestran que la convicción de las organizaciones en el potencial de la IA está creciendo más rápido que los retornos financieros que pueden atribuirle actualmente.

La experiencia de las empresas con mejores resultados apunta a que el desafío no consiste simplemente en incorporar más herramientas, sino en transformar la manera en que funciona el negocio. Las organizaciones que logren convertir los aumentos de productividad individual en resultados financieros sostenibles serán aquellas que rediseñen sus operaciones, desarrollen nuevas capacidades y conviertan la IA en una nueva forma de trabajar.

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Bogotá D.C., septiembre de 2026. Durante ocho años, RojoTú, la iniciativa de moda y bienestar de Davivienda, ha evolucionado hasta reunir a más de 22.000 colaboradores en seis mercados. Después de celebrar el año pasado en Cali, Colombia, la diversidad cultural y riqueza natural del país, este año presenta desde Panamá un nuevo capítulo que integra moda, tecnología, sostenibilidad y bienestar con una mirada latinoamericana y global.

Bajo el concepto IN-TACTO, RojoTú 2027 propone una evolución donde tecnología y humanidad avanzan juntas. La colección integra innovación, diseño y creatividad para explorar nuevas formas de expresarnos y relacionarnos, manteniendo intacta nuestra esencia y poniendo a las personas en el centro de cada transformación.

“RojoTú expresa nuestra cultura y la forma como entendemos el bienestar: una experiencia que reconoce nuestras raíces, evoluciona con las personas y lleva el talento latinoamericano a una conversación cada vez más global”, afirmó Martha Luz Echeverri, Vicepresidente de Talento Humano y Administrativo de Davivienda. 

Mora, tecnología y sostenibilidad que generan oportunidades

A lo largo de sus diferentes ediciones, RojoTú ha abierto espacio al talento artesanal como parte de su apuesta por preservar saberes y generar oportunidades. Este año, Davivienda amplía ese propósito con la participación de artesanas Wounaan del Chocó, Colombia, y artesanos de Panamá, cuyas creaciones estarán presentes en la experiencia y la Tienda RojoTú, generando nuevas oportunidades de ingreso que contribuyan al crecimiento y desarrollo de sus comunidades. 

“Desde Panamá mostramos cómo el talento, la creatividad y la sostenibilidad se unen para proyectar lo mejor de nuestra región latinoamericana. RojoTú es una expresión de esa riqueza y de nuestra capacidad de transformar nuestras raíces en propuestas que evolucionan y trascienden fronteras”, afirmó Maritza Pérez, Vicepresidente Ejecutiva Banca Personal y Mercadeo de Davivienda. 

En esta versión 2027, la Tienda RojoTú dará visibilidad a iniciativas impulsadas por Social Skin, programa de emprendimiento social del Grupo Bolívar que en 2026 recibió 707 propuestas de Colombia, Centroamérica y México. Allí estarán presentes Simple AF, empresa panameña que transforma residuos textiles en nuevos productos y oportunidades para mujeres, y 100% Felices, iniciativa colombiana que genera ingresos para madres cuidadoras a través de productos elaborados por ellas.

“Lo más valioso de RojoTú está en las historias y las personas que hay detrás. Artesanos, emprendedores y nuestra gente hacen parte de una propuesta que nació en Colombia y que hoy sigue creciendo en nuestra región. Desde La Casita Roja queremos seguir abriendo caminos para las personas, creando oportunidades y evolucionando sin perder nuestra esencia, con el ser humano siempre en el centro”, afirmó Javier Suárez, Presidente de Davivienda Colombia.

Nota: Panama Banking News participa como media partner del evento únicamente para fines de difusión informativa. La planificación, organización, ejecución y comercialización del evento son responsabilidad exclusiva de los organizadores.

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Wall Street English https://www.wallstreetenglish.com.pa/ inauguró su segundo centro de enseñanza del idioma inglés en Panamá, ubicado en Plaza Mi Condado, Condado del Rey. La nueva sede amplía el acceso a su propuesta educativa para residentes de esta zona y comunidades cercanas que, hasta ahora, debían trasladarse hacia el centro de la ciudad para tomar clases de inglés.

La apertura responde al crecimiento residencial y comercial que ha experimentado Condado del Rey en los últimos años. La expansión de urbanizaciones, edificios residenciales, plazas comerciales y centros educativos ha convertido al área en uno de los sectores con mayor densidad poblacional de la capital, con más de 70 barriadas en su radio inmediato y una población joven en aumento. Se trata, además, de un punto de convergencia entre los distritos de Panamá y San Miguelito, y de una vía habitual de tránsito para quienes se desplazan desde o hacia Panamá Oeste.

“Más que abrir un local, estamos acercando una oportunidad de aprendizaje a una comunidad con una dinámica muy activa. Queremos que estudiar inglés sea una decisión sostenible y compatible con la rutina de las personas”, señaló Daniel Caron, CEO de Wall Street English https://www.wallstreetenglish.com.pa/ para Panamá y Centroamérica.

Caron destacó que la ubicación juega un papel importante en la continuidad del proceso de aprendizaje. “Cuando una persona tiene un centro cerca de su casa, su trabajo o su universidad, es mucho más fácil mantener la constancia. Esa cercanía puede marcar la diferencia entre querer aprender inglés y realmente lograrlo”, añadió.

Esa cercanía aplica también a quienes no residen en la zona pero transitan por ella a diario. Para los conductores que regresan hacia Panamá Oeste al final de la jornada, el centro representa una alternativa para aprovechar las horas de mayor congestión vehicular en el aprendizaje del idioma, en lugar de pasarlas en la vía.

Una metodología enfocada en la conversación

El nuevo centro opera con la metodología internacional de Wall Street English https://www.wallstreetenglish.com.pa/ , alineada con el Marco Común Europeo de Referencia para los Idiomas (MCER), con 20 niveles que van desde principiante hasta avanzado. El método combina lecciones interactivas para el aprendizaje autónomo con clases guiadas por profesores en grupos reducidos.

Los estudiantes avanzan a su propio ritmo en aspectos como vocabulario y pronunciación, y luego aplican lo aprendido en clases y espacios de conversación. Entre ellos se encuentran los Social Clubs, encuentros informales que permiten practicar inglés sobre temas de interés general, sin la presión de una evaluación.

“El idioma abre oportunidades, pero la confianza para usarlo se construye hablando. Por eso buscamos que los estudiantes tengan espacios reales para practicar, equivocarse y ganar fluidez”, expresó Caron.

La programación de los Social Clubs y las actividades del centro se difunden a través de las cuentas oficiales de la organización en Instagram y Facebook, donde los estudiantes también comparten su experiencia de aprendizaje.

El centro ofrece modalidades presencial y virtual, acceso continuo a la plataforma de aprendizaje, horarios adaptados a distintas rutinas de estudio y trabajo, así como programas dirigidos a estudiantes universitarios, profesionales y empresas. El detalle de niveles, cursos y modalidades está disponible en wallstreetenglish.com.pa, donde también puede agendarse una clase de prueba. La apertura genera además nuevas plazas de empleo en la zona, tanto docentes como administrativas.

Compromiso con el desarrollo del talento local

La inauguración se suma a otras iniciativas impulsadas por Wall Street English https://www.wallstreetenglish.com.pa/ en Panamá. En diciembre de 2025, la organización otorgó, junto a la Alcaldía de Panamá, becas completas de inglés a estudiantes de noveno grado con los mejores promedios de tres centros educativos oficiales del distrito capital.

En abril de este año, Wall Street English https://www.wallstreetenglish.com.pa/ formalizó una alianza con Panamá en Positivo para entregar programas completos de inglés como premios en distintas categorías de los Premios Panamá en Positivo, una iniciativa que reconoce a personas, proyectos y organizaciones que contribuyen al desarrollo del país.

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«Visa Direct es una de las plataformas de movimiento de dinero más grandes del mundo. César aporta exactamente la visión estratégica y la experiencia regional en pagos que necesitamos para fortalecer un ecosistema de pagos rápidos, confiables y escalables que conecte a más personas y empresas con la economía digital. Con su comprobada trayectoria y sólida capacidad de ejecución, estamos posicionados para consolidar el liderazgo de nuestras soluciones de movimiento de dinero en la región», dijo Jorge Lemus, vicepresidente sénior y gerente general para Visa Caribe y Centroamérica y líder interino de Soluciones Comerciales y Movimiento de Dinero, Visa América Latina y el Caribe.

Visa Direct es un componente fundamental del área de soluciones comerciales y de movimiento de dinero de Visa. Opera en más de 195 países y territorios, con el potencial de llegar a aproximadamente 18 mil millones de puntos finales — incluyendo tarjetas, cuentas bancarias y billeteras digitales — facilitando transacciones domésticas y transfronterizas en tiempo real. Esto incluye pagos entre personas (P2P), transferencias de cuenta a cuenta (A2A), remesas internacionales, desembolsos de gobierno y pagos B2B.

Con más de 20 años de experiencia en la industria financiera, César es un líder empresarial con un historial probado en el desarrollo y gestión de negocios y en impulsar prácticas comerciales en mercados internacionales. Ha liderado exitosamente la estrategia, implementación y gestión de nuevas líneas de negocio en pagos en tiempo real y open banking, además de construir sólidas asociaciones con organizaciones multilaterales, fintechs, emisores y adquirentes. Es graduado en Ingeniería Mecánica por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y cuenta con una Maestría en Ciencias de la Gestión de la Universidad de Stanford.

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Los nuevos servicios de Visa Consulting & Analytics ayudan a los clientes a identificar las brechas más relevantes y a actuar antes que los actores maliciosos

Visa anunció hoy mejoras en su portafolio de ciberseguridad para ayudar a las organizaciones a identificar y corregir vulnerabilidades de forma más efectiva. Con la nueva evolución de Visa Vulnerability Agentic Harness (VVAH), y su plataforma de código abierto compatible con distintos modelos de IA, Visa está ayudando a las organizaciones a reducir significativamente el tiempo entre la detección y resolución de amenazas, logrando que algunos procesos que antes tomaban semanas ahora se resuelvan solo en horas.

Para ayudar a los clientes a navegar este panorama de amenazas en constante evolución, Visa también anunció la expansión de su Práctica de Asesoría en Ciberseguridad de Visa Consulting & Analytics (VCA). Esta ampliación incluye nuevos servicios diseñados para ayudar a los clientes a evaluar riesgos, priorizar esfuerzos de resolución y fortalecer la resiliencia ante amenazas cada vez más sofisticadas.

“La IA está reduciendo el tiempo entre el descubrimiento de vulnerabilidades y su aprovechamiento, lo que significa que los defensores necesitan una ruta de acción más rápida y confiable”, dijo Rajat Taneja, presidente de Tecnología de Visa. “Al potenciar VVAH y ampliar nuestras capacidades de asesoría en ciberseguridad, estamos ayudando a las organizaciones a pasar de identificar un problema a resolverlo de forma comprobada, mientras fortalecen sus capacidades de respuesta en un entorno de amenazas cada vez más impulsado por IA”.

Expansión de VVAH

Lanzado originalmente tras la participación de Visa en Project Glasswing, la iniciativa de ciberseguridad con modelos avanzados de IA de Anthropic, VVAH demostró cómo la IA puede ayudar a los equipos de seguridad a descubrir vulnerabilidades, evaluar su nivel de riesgo y generar hallazgos estructurados. La última versión de VVAH amplía ese flujo de trabajo más allá del descubrimiento hacia la remediación y validación.

Las principales mejoras incluyen:

• Resolución en ciclo cerrado: La retroalimentación estructurada ayuda a los equipos a perfeccionar las correcciones que no superan la validación sin necesidad de reiniciar el proceso.
• Flexibilidad en la elección de modelos: Las organizaciones ahora pueden implementar modelos aprobados de Anthropic y OpenAI, además de cualquier otro modelo de IA, mediante configuración, en lugar de modificar el código.
• Mayor visibilidad: Al tener vistas opcionales de progreso en tiempo real, se ofrece una mayor transparencia en análisis prolongados y flujos de trabajo de remediación de problemas.

La plataforma está diseñada para ayudar a las organizaciones a descubrir, clasificar, remediar y validar vulnerabilidades dentro de un flujo de trabajo estructurado y unificado.

Nuevos servicios de ciberseguridad

Para ayudar a las organizaciones a poner en práctica estos conocimientos, Visa Consulting & Analytics ofrece tres nuevos servicios de asesoría en ciberseguridad, respaldados por la experiencia de Visa en seguridad impulsada por IA:

• Liderazgo en ciberseguridad con IA: Se trata de talleres ejecutivos, capacitaciones y cursos de certificación de Visa University, dirigidos por especialistas en IA y ciberseguridad de Visa, en los que se comparten aprendizajes de la experiencia de Visa en ciberseguridad con IA avanzada y preparan a los líderes para un entorno de amenazas cada vez más impulsado por IA.
• Evaluación de madurez en ciberseguridad basada en VVAH: Este servicio ayuda a las organizaciones a aplicar la plataforma de VVAH a fin de identificar y evaluar posibles vulnerabilidades, comprender áreas de riesgo y priorizar esfuerzos de remediación.
• Priorización de riesgo cibernético y hoja de ruta con VVAH: Proporciona orientación estratégica para ayudar a las organizaciones a evaluar hallazgos, priorizar esfuerzos de resolución y desarrollar una hoja de ruta a largo plazo para la gestión de riesgos cibernéticos.

“Encontrar vulnerabilidades ya no es la parte más difícil. La velocidad de remediación es el nuevo campo de batalla. Cuando los atacantes habilitados por IA se mueven más rápido y prueban a gran escala, las empresas necesitan defensas impulsadas por Inteligencia artificial”, afirmó Carl Rutstein, líder global de Visa Consulting & Analytics. “Nuestros servicios mejorados de asesoría en ciberseguridad combinan conocimientos obtenidos de la implementación de modelos avanzados de IA para ciberseguridad, VVAH y décadas de experiencia en pagos para ayudar a los clientes a priorizar áreas de riesgo, actuar rápidamente y construir una resiliencia cibernética sostenible.”

Durante el último año, la Práctica de Asesoría en Ciberseguridad de Visa Consulting & Analytics ha apoyado a clientes a través de una amplia gama de iniciativas y acuerdos diseñados para fortalecer la resiliencia, evaluar riesgos cibernéticos y prepararse para amenazas emergentes. Un ejemplo es CAIXA Cartões, la cual trabajó con Visa para evaluar la madurez de su ciberseguridad y priorizar iniciativas orientadas a fortalecer la gestión de riesgos y la resiliencia operativa.

“En CAIXA, entendemos que la ciberseguridad es un pilar fundamental para la confianza de los clientes y la sostenibilidad del negocio en un entorno digital cada vez más complejo”, dijo Lessandro Thomaz, director ejecutivo de CAIXA Cartões. “Nuestra alianza con Visa ha ayudado a ampliar nuestra perspectiva estratégica sobre ciberseguridad al proporcionarnos una evaluación estructurada de la madurez de nuestros procesos y respaldar la priorización de iniciativas enfocadas en gestión de riesgos y resiliencia operativa. Proyectos como este refuerzan la importancia de la colaboración entre instituciones financieras y socios estratégicos para anticipar desafíos, fortalecer capacidades y ofrecer soluciones cada vez más seguras y confiables a nuestros clientes”.

Impulso creciente en la comunidad de seguridad

Desde su lanzamiento como código abierto en junio de 2026, VVAH ha sido descargado por decenas de miles de desarrolladores alrededor del mundo, lo que refleja el interés creciente en la gestión práctica de vulnerabilidades impulsada por IA. Visa también se unió recientemente a iniciativas de la industria para apoyar aún más el desarrollo de prácticas seguras, confiables y abiertas a medida que la IA avanzada continúa evolucionando. Como parte de la “Alianza de IA abierta y segura de NVIDIA”, Visa está contribuyendo con VVAH como una plataforma agnóstica de modelos de IA, y a través de la iniciativa Project Lightwell de IBM y Red Hat, Visa también está colaborando con otras organizaciones para ayudar a proteger el software de código abierto.

Para más información, puedes explorar el Visa Vulnerability Agentic Harness en GitHub o conoce más sobre las ofertas de ciberseguridad de los Servicios de Valor Agregado de Visa aquí.

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La integración combina la infraestructura tecnológica de Telered, los canales digitales de BAC y la oferta de conectividad de Telca, que inició operaciones en Panamá en 2025 con una red de fibra óptica.

Para Telered, empresa 100% panameña que por más de tres décadas ha acompañado la evolución del sistema de pagos del país, esta integración reafirma su rol como habilitador tecnológico entre bancos, empresas y usuarios. A través de Mis Pagos Hoy, la compañía continúa fortaleciendo una infraestructura que permite a empresas de distintos sectores integrarse a los canales bancarios y ofrecer a sus clientes alternativas de pago más ágiles, seguras y convenientes.

“En Telered seguimos trabajando para que la tecnología facilite la vida de las personas y conecte de manera más eficiente a los distintos actores del ecosistema. A través de Mis Pagos Hoy, ponemos a disposición una infraestructura que permite a bancos y empresas de servicios integrarse de forma segura, ágil y confiable, para que los usuarios puedan realizar sus pagos desde los canales digitales que ya utilizan. Esta integración con TELCA y BAC refleja cómo la colaboración entre sectores puede generar soluciones prácticas y de valor para el país”, señaló Alexander Acosta, CEO/Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General de Telered.

BAC se convierte en el primer banco en habilitar el pago de facturas de TELCA desde su banca en línea y banca móvil. Esta incorporación refleja su compromiso con la innovación financiera, amplía las opciones disponibles en sus canales electrónicos y facilita a los usuarios gestionar sus pagos desde plataformas que ya forman parte de su día a día.

“En BAC ponemos a las personas en el centro de cada innovación. Ser el primer banco en habilitar el pago de las facturas de TELCA responde a nuestro compromiso de ofrecer soluciones digitales que hagan más simples, seguras y convenientes las gestiones cotidianas de nuestros clientes. Esta integración demuestra, además, el valor de la colaboración para seguir ampliando el ecosistema de pagos digitales y la inclusión financiera en Panamá y la región”, señaló Ramón Chiari Brin, Presidente Ejecutivo de BAC Panamá.

Por su parte, Telca suma esta integración a su propuesta de servicio en Panamá, donde inició operaciones a comienzos de 2025 con internet de alta velocidad, televisión paga bajo demanda y telefonía residencial en Chiriquí, Veraguas y Arraiján.

“La transformación digital no solo se refleja en la calidad de la conectividad que ofrecemos, sino también en la manera en que nuestros clientes interactúan con Telca. Gracias a esta alianza con Telered y BAC, damos un paso más en la simplificación de nuestros procesos, acercando a los usuarios una alternativa de pago segura, ágil y accesible. Seguiremos impulsando iniciativas que fortalezcan la experiencia del cliente y que acompañen el crecimiento de un ecosistema digital más moderno e inclusivo para Panamá”, afirmó Erick Broce González, Gerente de Operaciones de Telca.

La entrada de Telca a Panamá, tras demostrar su liderazgo de más de 20 años en Costa Rica, aporta mayor dinamismo al sector de telecomunicaciones, amplía las opciones disponibles para los usuarios y acompaña las necesidades de conectividad de hogares y comunidades fuera de la capital, contribuyendo así a reducir la brecha digital en Panamá.

Con esta integración, Telered, Telca y BAC amplían las alternativas de pago disponibles para los usuarios en Panamá y fortalecen un ecosistema digital más conectado, eficiente y conveniente, facilitando las gestiones y pagos de sus clientes.

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El banco suizo proyecta que el PIB real superará el 5% en 2026, tras crecer 5,5% en el primer semestre —el desempeño más sólido entre las principales economías de América Latina y el mejor registro semestral del país desde 2017, excluyendo el rebote pospandemia—. El dato cobra relevancia porque el año pasado la economía ya había crecido cerca de 4,5%, por lo que el dinamismo actual no puede explicarse por un efecto de base baja, según los analistas.

El crecimiento se ha visto favorecido por la reactivación de la construcción, el turismo y el desvío de rutas del comercio marítimo hacia el Canal de Panamá debido a las tensiones geopolíticas en el estrecho de Ormuz.

AJUSTE FISCAL «RESUELTO Y PROFUNDO»

Los analistas Alberto Rojas y Alejo Czerwonko calificaron el ajuste fiscal de las autoridades como «uno de los más resueltos y profundos» registrados en la región en los últimos años.

El déficit fiscal acumulado a doce meses descendió a 3,3% del PIB al cierre del segundo trimestre de 2026, desde un pico de 6,4% a inicios de 2025. La mejora se explica por recortes de gasto equivalentes a unos 2 puntos porcentuales del PIB —distribuidos de forma similar entre gasto corriente y de capital— junto con un leve incremento de la recaudación tributaria de unos 70 puntos básicos. El déficit primario, por su parte, se redujo a apenas 0,3% del PIB. El ministro de Economía y Finanzas, Felipe Chapman, ha señalado la intención del gobierno de alcanzar un superávit primario este año, según el reporte.

DEUDA SE ESTABILIZA

La relación deuda/PIB se ha estabilizado entre 65% y 67% en los últimos cuatro trimestres, lo que sugiere que la trayectoria ascendente se ha detenido, según UBS. La firma considera que la mejora fiscal en su conjunto es suficiente para respaldar la calificación soberana de grado de inversión (‘BBB-‘).

LIQUIDEZ BANCARIA NO SE TRADUCE EN CRÉDITO

Los depósitos del sector privado han crecido entre USD 5.000 y 6.000 millones anuales desde 2024 —equivalente a cerca de 5% del PIB—, lo que refleja una demanda externa sostenida por el sistema financiero panameño, indicó el informe.

Sin embargo, UBS señaló que gran parte de esa liquidez se ha canalizado hacia inversiones financieras en el exterior en lugar de crédito doméstico, dado que los rendimientos globales actuales hacen más atractivos los activos externos frente a los proyectos locales.

MULINO PIERDE POPULARIDAD

La aprobación del presidente José Raúl Mulino cayó por debajo del 20%, una caída de más de 50 puntos porcentuales en 24 meses, de acuerdo con datos citados por UBS de La Estrella de Panamá y Centroamérica360.

El informe atribuye la caída a la percepción de que los beneficios del crecimiento económico no llegan a la mayoría de la población y se concentran en los segmentos de mayores ingresos.

Pese a ello, UBS consideró que la gobernabilidad se mantiene sólida, citando la aprobación de la reforma a la seguridad social, la mejora fiscal, la probable reapertura de la mina de cobre y relaciones estables con Estados Unidos.

MERCADO DE BONOS

Con una calificación soberana compuesta de BBB-, los bonos panameños en dólares han generado un retorno total cercano al 3% en lo que va del año, en línea con el índice EMBI Global, según UBS. La curva soberana en dólares ofrece rendimientos de entre 5% y 6%, unos 150 puntos básicos por encima de los bonos del Tesoro de Estados Unidos.

UBS identificó como riesgos principales eventuales choques climáticos que afecten la operación del canal, así como los riesgos de gobernabilidad típicos de los mercados emergentes.

Fuente: UBS Financial Services Inc., «Panama: Let the Good Times Roll», 1 de septiembre de 2026

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La resolución, adoptada por la Junta Directiva de la AMP en su Sesión Ordinaria No. 003-2026 del 5 de marzo de 2026, restringe el acceso a expedientes relacionados con tres tipos de procedimientos administrativos: concesiones de áreas, licencias de operación para la prestación de servicios marítimos auxiliares, e investigaciones administrativas por infracción a las normas propias de la jurisdicción y competencia de esa dirección.

La medida establece que dicha información no podrá divulgarse por un período de diez años a partir de su clasificación, salvo que antes de ese plazo dejen de existir las razones que justificaron la restricción. El acceso, consulta o reproducción de la información quedará limitado a las partes debidamente acreditadas dentro de cada procedimiento administrativo o a las autoridades competentes.

El documento cita como fundamento la Ley No. 6 de 22 de enero de 2002, sobre Transparencia en la Gestión Pública y Acceso a la Información, así como la Ley No. 38 de 31 de julio de 2000, sobre procedimiento administrativo general, y el Decreto Ley No. 7 de 10 de febrero de 1998, que creó la AMP. La resolución también invoca la Ley No. 35 de 10 de mayo de 1996, en su definición de secreto industrial o comercial, y un fallo del Pleno de la Corte Suprema de Justicia fechado el 28 de agosto de 2025 sobre los requisitos para calificar información como de acceso restringido.

La AMP argumenta que los expedientes bajo competencia de la Dirección General de Puertos e Industrias Marítimas Auxiliares contienen información comercial, contractual y técnica aportada por empresas en el marco de su relación con el Estado, lo que —según la entidad— justifica su tratamiento confidencial «a fin de salvaguardar los intereses del Estado y los derechos legítimos del administrado».

La resolución fue firmada por Virna C. Luque F., viceministra de la Presidencia, en su calidad de presidenta de la Junta Directiva, y por Luis A. Roquebert V., administrador de la AMP, en calidad de secretario.

Reacción presidencial

El presidente José Raúl Mulino cuestionó la medida a través de su cuenta en la red social X. «Desconozco las razones por las que AMP considera como confidencial o acceso restringido cierta información de la entidad. Les pido respetuosamente que reconsideren eso», escribió el mandatario el 31 de agosto de 2026.

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