Crecimiento interanual: abril 2026 vs abril 2025

En comparación con abril de 2025 (9,507,116 usuarios), la red registró:

• +623,636 pasajeros
• +6.6% de crecimiento interanual

Desempeño por línea

Línea 1 movilizó 7,367,196 pasajeros en abril de 2026, frente a 6,988,638 en abril de 2025:

• +378,558 pasajeros
• +5.4% interanual

Línea 2 movilizó 4,664,840 pasajeros, frente a 4,266,916 en abril de 2025:

• +397,924 pasajeros
• +9.3% interanual

La Línea 2 registró el mayor crecimiento porcentual interanual, lo que sugiere una absorción de demanda más acentuada en el corredor este de la capital.

Contexto: segundo mes de cifras elevadas tras el alza del combustible

Abril es el primer mes completo del sistema operando bajo el régimen de precios elevados de combustible. El 20 de marzo de 2026 entró en vigor un ajuste al alza fijado por la Secretaría Nacional de Energía, con incrementos por litro de 19.6 centésimos en la gasolina de 95 octanos, 18 centésimos en la de 91 octanos y 30.7 centésimos en el diésel bajo en azufre — el mayor de los tres ajustes.

Frente al pico histórico reciente de marzo de 2026 (10,339,216 pasajeros), abril mostró una leve moderación de 208,464 usuarios (-2.0% mensual)

Fuente de los datos: El Metro de Panamá

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El alza estuvo concentrada casi en su totalidad en la división de Transporte, que avanzó 6.2% en el mes y aportó una incidencia de 1.021 puntos porcentuales —prácticamente la totalidad del movimiento del índice general. El resto de las divisiones aportaron incidencias marginales o negativas.

Dentro de Transporte, el grupo de Funcionamiento del equipo de transporte personal subió 13.6%, traccionado por un incremento de 22.7% en Combustibles y lubricantes. El diésel registró un aumento mensual de 34.3%, mientras que la gasolina avanzó 22.0%. El transporte de pasajeros por aire, nacional e internacional, también mostró presión al alza con un incremento de 6.3%.

La división de Vivienda, agua, electricidad y gas creció 0.4%, con incrementos de 2.8% en Gas y 1.4% en Electricidad. Información y comunicación subió 0.5%, impulsada por un alza de 3.1% en Equipo de procesamiento de información, donde los ordenadores portátiles subieron 4.8%.

Otras divisiones con variaciones positivas leves fueron Salud (0.1%), Recreación, deporte y cultura (0.1%), Servicios de restaurantes y alojamientos (0.1%) y Cuidado personal, protección social y bienes y servicios diversos (0.1%). Los servicios educativos y los seguros y servicios financieros no presentaron variación.

En el lado de las bajas, Bebidas alcohólicas y tabaco retrocedió 0.3%, arrastrada por una caída de 1.6% en destilados, licores y vinos. Prendas de vestir y calzado y Muebles, equipo doméstico y mantenimiento rutinario del hogar cedieron 0.2% cada una. En esta última, la mayor variación se observó en Cristalería, vajilla y utensilios domésticos, con un descenso de 1.2%. La división de Alimentos y bebidas no alcohólicas se mantuvo prácticamente estable, con una leve disminución.

Fuente: INEC

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El consumidor panameño está listo para los pagos digitales, pero la infraestructura de aceptación —especialmente en pequeños comercios y MiPYMEs— sigue rezagada, según estudios de Mastercard.

Los datos en ambos lados de la ecuación: el 81% de los consumidores panameños ya utiliza métodos fintech o digitales, una cifra muy cercana al 87% que emplea la banca tradicional, según Estudio Estado de la Digitalización y la Inclusión Financiera 2026. Pero del lado de la oferta, solo el 21% de las MiPYMEs panameñas acepta pago con tarjeta, y el 77% de los pequeños comercios de la región aún no acepta pagos digitales, según datos de Mastercard Advisors y del informe Powering the Future of Commerce in Mexico, Central America and the Caribbean, elaborado por Mastercard y PCMI.

El consumidor: digital, confiado y demandante

El 67% de los panameños realizan transferencias bancarias como método de pago, el 63% paga con débito y el 47% usa billeteras digitales, según el estudio. La adopción se apoya en un alto nivel de bancarización: el 91% de los adultos cuenta con una cuenta bancaria, según estudio de Mastercard de la Digitalización y la Inclusión Financiera 2026 basado en una muestra de consumidores bancarizados y/o usuarios de servicios financieros, representando a la población general en línea entre 18 y 55+

La confianza acompaña el uso. El 87% de los consumidores considera seguros los pagos digitales y el 90% recomienda este tipo de pagos. Entre los atributos más valorados destacan el ahorro de tiempo (68%), la rapidez y eficiencia en las transacciones (55%) y la sensación de seguridad (40%).

No obstante, el acceso no es uniforme. Mientras el 95% de los hombres tiene una cuenta bancaria, la proporción cae al 88% entre las mujeres, una brecha de siete puntos porcentuales que, según Mastercard, evidencia tareas pendientes para avanzar hacia una inclusión más equitativa.

Dónde y para qué se paga digital

Las tarjetas de débito se consolidan como una herramienta central para integrar lo digital en las transacciones diarias. Tres categorías concentran el uso:

• Compras de supermercado: 35%
• Restaurantes y cafeterías: 31%
• Compras en línea: 29%

Las transferencias bancarias digitales, por su parte, se utilizan principalmente para enviar dinero a familiares y amigos (49%), realizar compras en tiendas o con vendedores informales (32%), pagar servicios de transporte compartido (31%) y cubrir facturas del hogar (26%).

Confianza alta, aceptación limitada

Pese a la confianza, el acceso sigue siendo el principal obstáculo para un uso más frecuente. El 62% de los consumidores afirma que al menos una vez al mes debe usar efectivo cuando preferiría pagar digitalmente, y la misma proporción señala que no ha podido completar una compra por no contar con efectivo, aun teniendo dinero disponible en otros medios.

El uso del efectivo en Panamá, sin embargo, está por debajo del promedio regional. El 48% del gasto de consumo personal en el país se realiza en efectivo, frente a un 58% en México, Centroamérica y el Caribe, de acuerdo con el informe Powering the Future of Commerce elaborado por Mastercard y PCMI.

La demanda del consumidor por más opciones digitales también es explícita: el 90% de los panameños quisiera que más comercios aceptaran pagos digitales y el 89% desea tener mayor acceso a estas opciones en su día a día.

«La participación digital en Panamá ha alcanzado un nuevo nivel, y la inclusión ya no se trata solo en incorporar a las personas al sistema financiero, sino en asegurar que el sistema funcione para ellas en su vida diaria» — Soledad Rovira, Country Manager de Mastercard para Panamá y Belice

Las MiPYMEs: donde la brecha se traduce en crecimiento

Para Mastercard, el cuello de botella está en la infraestructura de aceptación. Panamá cuenta con 19 terminales POS por cada 1.000 habitantes, y solo el 21% de las MiPYMEs panameñas acepta pagos con tarjeta, pese a que estas empresas representan el 97% del tejido empresarial y el 17% del PIB, según datos del Estudio MiPYMEs Panamá 2025 de Mastercard Advisors.

Las propias MiPYMEs reconocen el peso del canal digital en su operación. El 66% afirma que su negocio no existiría sin los pagos digitales, el 89% considera que estos son clave para crecer, y el 62% de quienes no los aceptan pierde clientes semanalmente por no ofrecer esta opción, de acuerdo con el mismo estudio.

Los tres pilares para cerrar la brecha

Durante la presentación, Mastercard planteó tres condiciones para cerrar la brecha de aceptación en Panamá:

• Aceptación accesible y simple para pequeños comercios.
• Confianza y seguridad como base del ecosistema.
• Soluciones integradas para cada etapa del negocio.

La compañía enmarcó el desafío como un esfuerzo que excede a una sola institución y requiere la articulación de bancos —que aportan infraestructura y escala—, reguladores que habiliten interoperabilidad, fintechs que impulsen innovación y experiencia, y comercios que sostengan la circulación digital, junto con la infraestructura de conectividad global.

Contexto regional y compromiso 2030

En el agregado regional, el 89% de los consumidores de América Latina y el Caribe se consideran usuarios digitales, y el 68% de quienes aún no lo son afirma que es «algo o muy probable» que adopten los pagos digitales en el futuro. Mastercard anunció que su próximo enfoque pasa del acceso a la salud financiera, con el compromiso de conectar y proteger a 500 millones más de personas y pequeñas empresas para 2030.

FUENTES Y METODOLOGÍA

Estudio Estado de la Digitalización y la Inclusión Financiera 2026 (Mastercard / Many Minds Group): encuesta cuantitativa en línea realizada en marzo de 2026 entre 3.558 adultos de 10 países: Argentina, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Guatemala, Jamaica, México, Panamá, Perú y Puerto Rico. Muestra de consumidores bancarizados y/o usuarios de servicios financieros, representando a la población general en línea entre 18 y 55+.

Powering the Future of Commerce in Mexico, Central America and the Caribbean (Mastercard y PCMI, 2026): fuente de datos sobre uso de efectivo en el gasto de consumo personal y aceptación de pagos digitales en pequeños comercios de la región.

Estudio MiPYMEs Panamá 2025 (Mastercard Advisors): fuente de los datos sobre composición empresarial, aceptación de tarjeta en MiPYMEs, terminales POS y percepción de los pequeños comercios.

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Aumento en la Movilización de Pasajeros

El cierre del mes de abril de 2026 registró cifras positivas para la operación del sistema, demostrando una continua recuperación y crecimiento operativo:

• Resultados de abril: Se movilizaron 12,885,493 pasajeros, lo que representa un incremento de 1,499,308 usuarios (+13 %) frente a los 11,386,185 registrados en abril de 2025.
• Acumulado del primer cuatrimestre: En lo que va del presente año (enero-abril), el sistema ha transportado a 48,686,694 pasajeros, superando por 5,710,838 la cifra del año anterior (42,975,856 pasajeros) (+13%)

Mayor Cobertura y Eficiencia Operativa

El incremento de pasajeros ha ido de la mano con una mayor oferta en las calles. Durante el mes de abril de 2026, MiBus registró un aumento en viajes comerciales ejecutados en comparación con el mismo mes del año pasado. Se alcanzaron 5,551,523 viajes  comerciales, frente a los 5,418,836 viajes ejecutados en abril de 2025.

Plan de Contingencia y Eficiencia Operativa

Según Mi Bus, ante el impacto sostenido del incremento internacional en el precio del combustible durante el primer cuatrimestre de 2026, implementó medidas operativas focalizadas orientadas a optimizar recursos, garantizar la continuidad del servicio y contribuir a mantener la estabilidad de la tarifa para los usuarios del sistema.

Entre enero y abril de 2026, el precio promedio del combustible utilizado para la operación presentó un incremento de cerca del 98% en el costo del insumo. Como consecuencia, el gasto mensual en combustible aumentó de B/.2.0 millones en enero a B/.3.8 millones en abril, pese a registrar una reducción en el consumo de galones y en los kilómetros recorridos.

Fuente: MiBus

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Pese al repunte mensual, las aspiraciones salariales acumulan una caída de 7.10% en lo que va de 2026.

Las posiciones de Jefe/Supervisor registraron una aspiración salarial promedio de US$1,304 en abril, con un leve incremento mensual de 0.04%. Por su parte, los cargos Semi Senior y Senior alcanzaron un promedio de US$1,029, reflejando un aumento de 1.24%.

En contraste, el segmento Junior reportó una disminución de 0.20% respecto al mes anterior, ubicando el salario pretendido promedio en US$744.

Dentro de las posiciones de Jefe/Supervisor, el cargo de Calidad registró la mayor aspiración salarial con US$1,850. En el segmento Semi Senior/Senior, Ingeniería Civil lideró con un salario pretendido de US$1,775.

En el nivel Junior, el puesto de Community Manager se posicionó como el de mayor pretensión salarial, alcanzando los US$900.

En contraste, las posiciones con menores aspiraciones salariales fueron Mantenimiento y Limpieza en las categorías Junior y Semi Senior/Senior, con US$637 y US$700, respectivamente. En el segmento de Jefe/Supervisor, el cargo de Camarero reportó el salario pretendido más bajo, con US$750.

En abril, el salario promedio pretendido por los hombres fue de US$1,017, mientras que el de las mujeres alcanzó US$972.

En comparación con marzo, las aspiraciones salariales de los hombres aumentaron 0.68%, mientras que las de las mujeres crecieron 1.35%.

En cuanto a postulaciones, los hombres representaron el 50.61% del total en abril, frente al 49.39% correspondiente a las mujeres.

Por nivel de experiencia, en el segmento Junior la participación masculina fue de 50.41%, mientras que la femenina alcanzó 49.59%. En el nivel Semi Senior/Senior, las mujeres lideraron ligeramente con 50.08% de las postulaciones, frente al 49.92% de los hombres.

Sin embargo, en las posiciones de Jefe/Supervisor, los hombres concentraron el 57.45% de las postulaciones, mientras que las mujeres representaron el 42.55%.

El segmento de talentos entre 18 y 24 años concentró el 18.83% del total de postulaciones en abril. Este grupo registró un salario promedio pretendido de USD $730, con una disminución mensual de 0.69%.

Dentro de los puestos más demandados por las empresas, ventas lideró con el 13,75% de los avisos, seguido por comercial con 10,44% y contabilidad con 4,81%.

En cuanto a las postulaciones, ventas también ocupó el primer lugar con el 13,51%, seguido por Comercial con 12,38% y Almacén / Depósito / Expedición con 8,48%, consolidando estas áreas como las principales preferencias laborales de los panameños.

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El banco señaló que el déficit del Sector Público No Financiero se redujo de 6.2% del PIB en 2024 a 3.7% en 2025, cumpliendo la meta de la Regla Fiscal, y que al primer trimestre de 2026 el indicador ya se sitúa en 3.5% —precisamente el objetivo establecido para el año completo.

Anuncio sobre la mina esperado en junio

El presidente José Raúl Mulino ha indicado que tomará una decisión sobre Cobre Panamá en junio, una vez concluido el proceso de auditoría ambiental cuyo informe final estaba previsto para esta semana. BofA estima que el anuncio implicará el inicio de negociaciones formales con First Quantum Minerals Ltd. (FQML), empresa operadora de la mina.

La mina representa aproximadamente 3% del valor agregado del PIB, con contribuciones indirectas que elevan ese aporte a cerca de 5%.

Encuestas de Gallup y Data Consulting Group indican que más del 50% de la población apoya actualmente la reapertura, una reversión significativa frente al rechazo de entre 80% y 90% registrado en 2023 durante las protestas que derivaron en el cierre del yacimiento.

Canal compensa choque externo

El Canal de Panamá está actuando como amortiguador ante el impacto del conflicto con Irán sobre la economía panameña. Los tránsitos diarios aumentaron de 34 —nivel previo al conflicto— a entre 40 y 41, impulsados por la desviación de rutas comerciales desde Asia, particularmente de Japón, Corea del Sur y China, que dependen de importaciones energéticas del Medio Oriente.

Los ingresos del Canal crecieron 10% interanual durante el primer semestre del año fiscal 2026. BofA proyecta que el dividendo al gobierno superará los $3,200 millones presupuestados, compensando con creces el incremento de $100 millones en subsidios a los combustibles derivado del alza en los precios internacionales del petróleo.

Bonos ya reflejan mejora crediticia

Pese a la visión positiva sobre los fundamentos, BofA advirtió que los bonos soberanos panameños cotizan actualmente a niveles equivalentes a una calificación BBB —un escalón por encima de la nota real de BBB- otorgada por Moody’s—, lo que implica una prima de riesgo de aproximadamente -20 puntos básicos.

«El mercado ya está incorporando una calificación de grado de inversión», señaló el reporte. Por esa razón, el banco no ve espacio material para una compresión adicional de spreads salvo que se concrete la reapertura de la mina.

BofA espera que Moody’s mantenga perspectiva negativa en su revisión de mayo, con una posible estabilización en noviembre, condicionada al avance en la consolidación fiscal y las negociaciones mineras.

Entre los riesgos a la baja, el banco identificó el incumplimiento fiscal, nueva emisión de eurobonos, tensiones geopolíticas con Estados Unidos, protestas sociales y procedimientos de arbitraje internacional.

Fuente: Reporte «Panama Watch», Bank of America Securities. Economistas: Alexander Muller y Pedro Diaz. Estrategas de deuda soberana: Lucas Martin, CFA, y Jane Brauer.

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De acuerdo con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el laudo emitido el 5 de mayo de 2026 concluyó que la República de Panamá no incumplió sus obligaciones bajo el Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones suscrito entre España y Panamá.

Como parte de la decisión, el Tribunal ordenó a Banesco pagar al Estado panameño USD 900 mil en concepto de honorarios legales y gastos del proceso arbitral. Panamá estuvo representada durante el proceso por la firma internacional LALIVE.

El arbitraje había sido iniciado en 2023 por Banesco Holding Latinoamérica S.A. y Banesco (Panamá), S.A., quienes alegaban que diversas entidades panameñas actuaron de manera arbitraria, discriminatoria y sin transparencia en relación con la ejecución o amenaza de ejecución de fianzas emitidas por el banco para respaldar contratos de obra pública incumplidos.

La empresa reclamaba una indemnización superior a USD 13.5 millones y se reservaba el derecho de incrementar el monto en caso de nuevas ejecuciones de fianzas.

Según el MEF, el Tribunal determinó que las autoridades panameñas no actuaron con intención de perjudicar a Banesco ni incurrieron en actuaciones arbitrarias, como sostenía la entidad bancaria.

Además, destacó que Banesco tuvo acceso a los mecanismos legales internos para impugnar las decisiones con las que no estaba de acuerdo y que los fallos emitidos por la Corte Suprema de Justicia reflejaron una interpretación razonable del derecho panameño.

El laudo también subrayó que el estándar de “Trato Justo y Equitativo” invocado por Banesco no representa una garantía absoluta frente a los riesgos inherentes a las actividades comerciales e inversiones.

Fuente: MEF

Caso (ICSID Case No. ARB/23/41)

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La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), busca reforzar el principio de territorialidad y alinear el sistema tributario local con estándares internacionales, en un contexto marcado por la permanencia del país en listas de jurisdicciones no cooperadoras.

Clave de la reforma: sustancia económica

El proyecto establece que las rentas pasivas de fuente extranjera —como dividendos, intereses, regalías, ganancias de capital y rentas inmobiliarias— solo mantendrán su tratamiento no gravable si están respaldadas por actividad económica real en Panamá.

Para ello, las entidades de grupos multinacionales deberán demostrar:

• Presencia de recursos humanos calificados en el país
• Toma de decisiones estratégicas desde Panamá
• Incurrencia en gastos operativos locales vinculados a la generación de dichas rentas

En caso de incumplimiento, estas empresas serán clasificadas como “entidades no calificadas” y sus rentas pasivas extranjeras quedarán sujetas a un impuesto del 15% sobre la renta bruta.

Obligaciones de reporte y supervisión

El texto también introduce nuevas obligaciones de información. Las empresas deberán reportar anualmente sus rentas pasivas extranjeras y demostrar el cumplimiento de los requisitos de sustancia económica en sus declaraciones de impuesto sobre la renta.

El MEF, además, creará un registro para monitorear estas entidades y verificar la veracidad de la información presentada.

Cambios estructurales y enfoque internacional

La propuesta incluye una cláusula antiabuso que permite a la autoridad fiscal desconocer estructuras diseñadas principalmente para obtener ventajas tributarias sin justificación económica real.

Asimismo, se actualiza la definición de “establecimiento permanente”, ampliando los criterios bajo los cuales una empresa extranjera puede ser considerada sujeta a impuestos en Panamá.

Según la exposición de motivos, la reforma responde a presiones internacionales y busca mejorar la reputación del país, atraer inversión de mayor calidad y generar empleo formal.

Incentivos y excepciones

El proyecto contempla ciertas flexibilidades, como:

• Posibilidad de tercerizar actividades, siempre que se realicen en Panamá
• Excepciones parciales para holdings o entidades con actividades limitadas
• Créditos fiscales por impuestos pagados en el extranjero

También se establece un régimen específico para ingresos derivados de activos intangibles, condicionado a la proporción de gastos de desarrollo incurridos en el país.

Redacción PBN

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Durante su intervención en la Asamblea Nacional de Panamá, en el marco de una citación ante la Comisión de Asuntos Agropecuarios, Ayong Wong señaló que comparte preocupaciones planteadas por diputados sobre prácticas de algunos bancos, aunque pidió cautela frente a propuestas regulatorias más estrictas.

“El tema de regular tasas puede sonar atractivo, pero hay que tener cuidado”, afirmó. El funcionario destacó que, en comparación regional, Panamá mantiene condiciones crediticias relativamente más favorables. Según indicó, las tasas hipotecarias en países como Colombia y Costa Rica rondan entre 11% y 13%, mientras que en Panamá se ubican cerca de 6.5%, e incluso entre 2% y 3% en el caso de préstamos bajo el régimen preferencial.

El superintendente también subrayó diferencias en los requisitos de financiamiento. A modo de ejemplo, mencionó que en Colombia los bancos pueden exigir abonos iniciales de hasta 30% para créditos hipotecarios a 15 años, condiciones que contrastan con las del mercado panameño.

Ayong Wong enfatizó que el principal mandato de la SBP es resguardar los depósitos de los clientes y garantizar la estabilidad del sistema financiero, más que proteger a las entidades bancarias. “Nosotros estamos aquí para proteger los depósitos de los depositantes. Queremos que los bancos estén sólidos”, sostuvo.

No obstante, reconoció que existen cargos bancarios que deben ser revisados. Indicó que ya ha transmitido mensajes al sector sobre prácticas que podrían considerarse excesivas.

El funcionario advirtió que una regulación de tasas podría replicar experiencias como la de Costa Rica, donde —según dijo— la medida habría excluido a unas 300,000 personas del sistema financiero formal, empujándolas hacia prestamistas informales que cobran significativamente más altos.

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Durante una conferencia de prensa realizada en la Presidencia de Panamá, Farrugia explicó que, en una primera ronda, cerca de ocho instituciones financieras internacionales han comprometido fondos por hasta $3,000 millones, con un lanzamiento inicial estimado en $600 millones.

El programa busca atender necesidades de financiamiento de los ministerios con mayor asignación presupuestaria dentro del plan estatal, que contempla cerca de $11,000 millones para este año. Según detalló, actualmente ya existen alrededor de $1,400 millones asignados a proyectos aprobados.

Farrugia explicó que el objetivo del programa es dar liquidez a los contratistas del Estado para dinamizar las obras, generar empleo y acelerar su ejecución.

Estructura del programa

El esquema contempla que los ministerios prioricen sus proyectos y necesidades de pago. Estos se documentan a través de instrumentos administrativos como el Certificado de Pago Parcial (CPP) y el Informe Parcial de Trabajo (IPT), que respaldan la emisión de pagarés por parte de los contratistas.

Los pagarés ingresan luego en un vehículo emisor fiduciario (trust) administrado por Caja de Ahorros, que los consolida en pools segregados y los coloca mediante un sindicato bancario internacional, permitiendo el acceso al financiamiento global.

Entre las entidades financieras que han mostrado compromiso con el programa se encuentran BBVA, Santander, JPMorgan Chase, Citigroup, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Standard Chartered, Bank of America y Deutsche Bank, entre otras.

El proceso se coordina con el Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá y la Contraloría General de la República de Panamá, que determinan las necesidades de financiamiento por proyecto.

Impacto económico y reducción de costos

Farrugia destacó que uno de los principales beneficios del programa es la reducción de la incertidumbre en los tiempos de pago a proveedores, lo que podría traducirse en menores costos para el Estado.

El ejecutivo explicó que la certeza en los tiempos de pago elimina la necesidad de que los contratistas incorporen sobrecostos por riesgo en sus propuestas, lo que podría generar ahorros importantes en la contratación pública. Según afirmó, cuando un proveedor no tiene seguridad sobre la fecha de pago, encarece la obra para cubrir esa variable incierta.

Adicionalmente, señaló que la iniciativa contribuirá a la generación de empleo formal y a la dinamización de la economía, al facilitar el inicio y la continuidad de obras públicas.

Estrategia y rol del banco

El programa forma parte del plan estratégico quinquenal de Caja de Ahorros como una nueva línea de negocio, sin dejar de lado su enfoque tradicional en banca de consumo e hipotecas residenciales, segmento en el que la entidad mantiene una posición de liderazgo en el país.

En lo que va del año, el banco reportó un impacto de aproximadamente $46 millones mediante la aprobación y desembolso de cerca de 750 préstamos en el segmento de interés preferencial.

Farrugia recordó que la entidad ya ha participado en esquemas similares, incluyendo el financiamiento de la Ciudad de la Salud de la Caja de Seguro Social, así como iniciativas de apoyo durante la pandemia de COVID-19, cuando contribuyó al financiamiento de unidades especiales de atención.

El ejecutivo subrayó que el programa es escalable y podría ampliarse a varios miles de millones de dólares adicionales, consolidando a Caja de Ahorros como un facilitador clave en los objetivos económicos del plan estatal con horizonte a 2029.

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