Durante una conferencia de prensa en la Presidencia de la República, el ministro de Vivienda y Ordenamiento Territorial, Jaime Jované, explicó que la iniciativa busca redistribuir las funciones del banco entre el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial y la Caja de Ahorros.

Según el funcionario, la medida tiene como objetivo “fortalecer la política nacional de vivienda, reducir la duplicidad y mejorar el acceso a una vivienda digna”.

El proyecto también contempla la creación de un comité de transición integrado por representantes del Ministerio de Economía y Finanzas, el Ministerio de Vivienda, la Caja de Ahorros y la Contraloría General de la República.

De acuerdo con Jované, este comité será responsable de elaborar el plan de transición que deberá ser aprobado por el Órgano Ejecutivo.

Consultado sobre el impacto para los clientes con préstamos o trámites en curso, el ministro indicó que la cartera hipotecaria será administrada por la Caja de Ahorros y aseguró que el proceso no será inmediato.

“El mismo proyecto de ley no dice que es un cierre instantáneo, dice que es un cierre progresivo”, afirmó.

Jované explicó que el proyecto establece diciembre de 2027 como fecha límite para culminar el proceso de cierre, periodo durante el cual se atenderán los compromisos pendientes con los actuales beneficiarios e inquilinos.

Añadió que las personas que se encuentren en trámites avanzados podrán recibir sus títulos de propiedad y que también se reglamentarán aspectos relacionados con propiedad horizontal en complejos habitacionales multifamiliares.

El ministro sostuvo que el proceso buscará garantizar una transición ordenada y el cumplimiento de las obligaciones financieras que pasarán a ser administradas por la Caja de Ahorros.

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Panamá, mayo de 2026.- El rol de los profesionales de Gestión Humana se consolida como una pieza clave dentro de las organizaciones. Desde la visión de Konzerta, portal líder de empleo en Panamá, esta función ha evolucionado significativamente: más allá de la gestión administrativa o los procesos de contratación, hoy lidera iniciativas claves vinculadas al bienestar, el desarrollo profesional, la cultura organizacional y la retención del talento. De esta manera, se consolida como un aliado estratégico que impacta directamente en la sostenibilidad y los resultados de negocio.

El estudio Work Partner 2025, realizado por Konzerta, evidencia los beneficios de promover entornos laborales saludables. Entre los principales impactos señalados por especialistas en recursos humanos destacan: la mejora del clima laboral (40%), la disminución del estrés (40%), el aumento del rendimiento (34%), un mayor compromiso del talento (24%) y el fortalecimiento del sentido de pertenencia (21%).

“La gestión humana ya no se limita a procesos administrativos. Actualmente, tiene un impacto directo en la experiencia de los colaboradores, la cultura empresarial y los resultados del negocio. Las organizaciones que priorizan a sus equipos logran ser más competitivas y resilientes”, señaló Jeff Alejandro Morales, Gerente de Marca en Konzerta.com.

Además, las empresas están reforzando iniciativas relacionadas con salud mental, capacitación continua y planes de crecimiento interno, entendiendo que el bienestar de los colaboradores influye directamente en la productividad y permanencia dentro de las organizaciones.

Salud mental: un desafío prioritario en las organizaciones

Por su parte, el estudio Desafío Invisible: salud mental en el trabajo pone en perspectiva la importancia de reforzar programas en esta materia. El 62% de los talentos considera que los trastornos de salud mental aún representan un estigma social, lo que dificulta hablar abiertamente del tema y buscar ayuda.

Sin embargo, los resultados también muestran avances: entre las acciones implementadas por líderes y especialistas cuando detectan estos casos, destacan el acompañamiento directo al colaborador (41%), la búsqueda de información para brindar apoyo (9%), la concesión de licencias médicas (6%), el acompañamiento terapéutico interno (6%), así como capacitaciones y ajustes en las funciones laborales (3% cada uno).

El gestor humano como agente de cambio organizacional

Según tendencias regionales del mercado laboral, los trabajadores valoran cada vez más factores como equilibrio entre vida personal y laboral, oportunidades de desarrollo profesional, liderazgo cercano y ambientes de trabajo positivos, elementos que hoy forman parte de las prioridades de Gestión Humana.

Se trata de una labor que muchas veces pasa desapercibida, pero que resulta crítica para el éxito organizacional. El gestor humano no solo mide el pulso de la organización, sino que identifica cuándo los roles deben evolucionar, define estrategias de desarrollo y promueve programas que potencian el crecimiento del talento.

Upskilling y Reskilling: la apuesta por el desarrollo continuo

En esta línea, el estudio de Upskilling y Reskilling revela que el 89% de los expertos considera que invertir en el desarrollo de nuevas habilidades o potenciar las que ya existen es clave para el éxito organizacional.  Además, el 65% ha implementado iniciativas como planes de desarrollo personalizados, participación en proyectos estratégicos, financiamiento de certificaciones, acceso a plataformas de aprendizaje, rotación de puestos y programas de mentoría, consolidando una cultura de aprendizaje continuo.

En Panamá, el rol del gestor humano continúa ganando protagonismo en sectores como hotelería, turismo, comercio, logística y servicios financieros, donde el talento es un motor clave de crecimiento.

En el marco de esta conmemoración, especialistas coinciden en que el futuro del trabajo dependerá de la capacidad de las organizaciones para construir culturas más empáticas, innovadoras y centradas en las personas, donde la gestión del talento se convierta en un verdadero diferenciador competitivo.

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BAC se ubicó entre las empresas con mejor desempeño reputacional de Centroamérica y República Dominicana, de acuerdo con los resultados del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO), que evalúa la percepción de las principales empresas de la región. Por segundo año consecutivo, BAC alcanzó el puesto #3 en Reputación Corporativa y, en esta edición, por primera vez el ranking regional ESG, en el cual la organización se ubicó en el puesto #3. Asimismo, BAC es el #1 en el sector bancario regional en Reputación y ESG, reflejando una gestión consistente, responsable y alineada con los más altos estándares que los caracteriza.

“La reputación se construye todos los días, a partir de decisiones coherentes con nuestros valores y de una relación cercana y transparente con nuestros clientes, comunidades y otros públicos, pero también desde dentro, desde la cultura y el liderazgo. En BAC, entendemos la reputación como un compromiso permanente con hacer banca de forma responsable y sostenible”, señaló María Inés Solís Quirós, Directora Corporativa de Relaciones Públicas de BAC Shared Services.

Este reconocimiento refleja el trabajo de BAC, guiado por sus valores de integridad, excelencia y pasión, así como su propósito de reimaginar la banca para generar prosperidad en las comunidades a las que sirve. A través de una cultura organizacional sólida y del talento de sus equipos, BAC ha fortalecido la confianza de más de 6 millones de clientes en la región.

Como parte de su enfoque estratégico, BAC impulsa su estrategia de Triple Valor, que integra de manera transversal la sostenibilidad económica, social y ambiental en cada iniciativa, asegurando que el crecimiento del negocio contribuya al desarrollo de las comunidades donde opera y a una gestión alineada con los más altos estándares ESG.

“La medición de la reputación, a través de MERCO, permite a las empresas contar con una evaluación independiente, rigurosa y multistakeholder sobre cómo son percibidas por sus distintos públicos. Este ejercicio facilita la identificación de fortalezas y el seguimiento a la consistencia de la gestión en torno a valores como la transparencia, la ética y la responsabilidad. Al ofrecer información objetiva y comparable, MERCO se convierte en un insumo estratégico que contribuye a fortalecer la relación con los públicos, consolidar la confianza y apoyar una toma de decisiones más informada y alineada con la visión de las organizaciones”, indicó José María San Segundo Encinar, CEO de MERCO.

MERCO es el monitor de referencia en Iberoamérica, con presencia en múltiples países desde el año 2000. Su metodología multistakeholder se basa en diversas evaluaciones y fuentes de información, lo que permite una medición rigurosa e independiente de la reputación corporativa.

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El reconocimiento destacó que la iniciativa que impulsa la inclusión financiera y el desarrollo económico sostenible en Panamá mediante la formación de capacidades financieras en la población, desde la infancia hasta la adultez, promoviendo la toma de decisiones informadas, responsables y sostenibles.

El Programa de Educación Financiera de Caja de Ahorros tiene como objetivo principal fortalecer las habilidades económicas de la comunidad mediante herramientas prácticas sobre ahorro, presupuesto, planificación financiera y uso responsable del crédito. Así mismo, fomenta la bancarización, previene el sobreendeudamiento y potencia el desarrollo de emprendedores en todo el país.

A lo largo de los años, esta iniciativa ha evolucionado incorporando innovación, digitalización y alianzas estratégicas con actores públicos, privados y comunitarios, logrando ampliar su alcance a diversos sectores de la sociedad, incluyendo niños, jóvenes, mujeres, emprendedores y comunidades en situación de vulnerabilidad

“Este reconocimiento reafirma nuestro compromiso con el desarrollo del país a través de la educación financiera. En Caja de Ahorros creemos firmemente que brindar herramientas para la toma de decisiones económicas responsables transforma vidas, fortalece familias y contribuye a una sociedad más equitativa e inclusiva”,expreso Andrés Farrugia G., gerente general de Caja de Ahorros.

El programa logró impactar a más de 7,700 personas en 2025 y en lo que va de 2026, a más de 5,300 panameños mediante capacitaciones, módulos educativos y herramientas digitales, consolidándose como una plataforma integral que promueve la inclusión financiera y el bienestar económico. Entre sus principales logros se destacan la incorporación de metodologías innovadoras, la adaptación a entornos virtuales y la implementación de indicadores que permiten medir su impacto de manera efectiva.

“La educación financiera es un pilar fundamental para el desarrollo sostenible. Este programa refleja nuestro compromiso con la gobernanza responsable, la inclusión y la generación de valor social, asegurando que cada vez más panameños cuenten con las herramientas necesarias para construir una buena salud financiera a lo largo de su vida”, señaló Cindy González, gerente directiva de Cumplimiento y Gobierno Corporativo de Caja de Ahorros.

Como parte de su visión de largo plazo, Caja de Ahorros proyecta impactar a más de 10,000 personas en 2026 y superar las 40,000 hacia el año 2030, reafirmando su rol como un actor clave en la promoción del desarrollo económico y social del país.

Este reconocimiento internacional posiciona a Caja de Ahorros como un referente regional en educación financiera e innovación social, destacando su compromiso con el bienestar de las comunidades y el crecimiento sostenible de Panamá.

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Panamá mayo de 2026. En el marco del Foro Internacional de Integración Regional, Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-, anunció una inversión de USD 10.000 millones hasta 2031 para financiar proyectos de integración regional. Los recursos se destinarán a áreas estratégicas como infraestructura física y digital, comercio intrarregional, energía, turismo, innovación, logística y movilidad.

Díaz-Granados destacó que la integración es “un imperativo de desarrollo, competitividad y posicionamiento global de América Latina y el Caribe”. En un contexto marcado por tensiones geopolíticas, fragmentación del comercio, turbulencias financieras y una nueva normalidad de incertidumbre, los países de la región deben apostar por la integración regional para incidir en las grandes cadenas globales de valor, en la transición energética, en la seguridad alimentaria o en la nueva arquitectura productiva del mundo.

“La integración es la respuesta para proteger nuestros ecosistemas estratégicos, generar empleo, enfrentar la informalidad y defender los valores democráticos que sostienen nuestra convivencia, libertad y futuro”, Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF

El anuncio se produce tras décadas de avances. El primer proyecto de infraestructura de CAF fue el puente sobre el río Limón, que conectó Colombia con Venezuela, y que en los últimos 30 años la institución ha aprobado 118 operaciones de crédito por USD 16.730 millones para iniciativas de integración. Más concretamente en los últimos cinco años, CAF ha profundizado su visión hacia una integración física, productiva, digital, energética y ecosistémica.

Ejemplos de ello son el apoyo al Consenso de Brasilia en 2023, la iniciativa “Rutas de Integración” junto a BID, BNDES y FONPLATA para movilizar otros USD 10.000 millones, y la creación de la “Marca Región América Latina y el Caribe”, que proyecta al mundo una narrativa compartida de soluciones, talento y biodiversidad.

Díaz-Granados también destacó que la región no parte de cero. Entre los avances mencionó la reducción significativa de aranceles desde los años 90, el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea que reúne a 770 millones de personas, el desarrollo de mercados eléctricos regionales en Centroamérica, la expansión de cables submarinos como el Humboldt y el Firmina, y la recuperación del turismo y la conectividad aérea intrarregional por encima de niveles prepandemia.

“La integración regional ya tiene avances, pero ahora debe entrar en una fase de ejecución más ambiciosa. Menos barreras, más infraestructura. Menos diagnósticos y más proyectos”, concluyó Díaz-Granados.

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Warsh fue nominado el 4 de marzo de 2026 por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Posteriormente, el Senado estadounidense confirmó su designación como miembro de la Junta el 12 de mayo y como presidente de la Fed el 13 de mayo.

Su mandato como presidente de la Reserva Federal se extenderá hasta el 21 de mayo de 2030, mientras que su período como miembro de la Junta de Gobernadores concluirá el 31 de enero de 2040.

El organismo detalló que Warsh asumió oficialmente el cargo el 22 de mayo de 2026 y también encabezará el FOMC, principal órgano encargado de definir la política monetaria de Estados Unidos.

Warsh ya había formado parte de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal entre 2006 y 2011. Tras su salida, se desempeñó como investigador visitante en economía en la Hoover Institution de Stanford University y como profesor en la Escuela de Negocios de la universidad. Además, fue socio de Duquesne Family Office.

Entre 2002 y 2006 trabajó como asistente especial del presidente para política económica y secretario ejecutivo del Consejo Económico Nacional de Estados Unidos. También integró el Grupo de Trabajo Presidencial sobre Mercados Financieros.

Previamente, entre 1995 y 2002, trabajó en Morgan Stanley, donde ocupó cargos como vicepresidente y director ejecutivo.

Kevin Warsh nació en Albany, Nueva York, en abril de 1970. Obtuvo una licenciatura en Stanford University en 1992 y un título de Juris Doctor en Harvard Law School en 1995.

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En un contexto en el que la movilidad internacional y la diversificación patrimonial adquieren cada vez mayor relevancia, Panamá fortalece su posicionamiento como una de las jurisdicciones más competitivas para inversionistas y familias que buscan estabilidad política, seguridad ciudadana, eficiencia, planificación sucesoria y proyección internacional.

Durante los últimos años, los programas conocidos como Golden Visa se han consolidado como herramientas relevantes en la planificación patrimonial, la transferencia de patrimonios entre jurisdicciones y la movilidad global. Países europeos como Portugal, Grecia o España popularizaron estos esquemas al ofrecer residencia a cambio de inversiones calificadas, atrayendo a miles de inversionistas interesados en combinar la seguridad jurídica, la estabilidad ciudadana y el acceso estratégico a nuevos mercados.

Sin embargo, en medio de esa conversación global, muchas personas desconocen que Panamá también cuenta con un programa de residencia por inversión altamente ventajoso y, en varios aspectos, considerablemente más ágil, económico y eficiente que algunas de las alternativas más conocidas a nivel internacional.

El programa panameño de Residencia Permanente para Inversionistas Calificados, conocido también como la Golden Visa de Panamá, ha ido ganando relevancia entre empresarios, familias e inversionistas internacionales que buscan estructuras rápidas, seguras y sostenibles en economías con menor riesgo cambiario, considerando que Panamá mantiene una economía dolarizada.

Más allá de una simple residencia, la discusión de fondo es estratégica: dónde construir una plataforma internacional de largo plazo.

La movilidad global dejó de ser un tema exclusivamente migratorio. Hoy forma parte de conversaciones más amplias relacionadas con la diversificación patrimonial, la continuidad familiar, el acceso a mercados, la eficiencia corporativa y la protección de activos.

La experiencia reciente de tensiones geopolíticas globales, volatilidad económica y cambios regulatorios constantes ha llevado a muchos empresarios, inversionistas y familias a replantear cómo estructuran su presencia internacional. En ese escenario, los programas de residencia por inversión adquieren relevancia no solo por el documento migratorio que otorgan, sino por el ecosistema jurídico, financiero y operativo que implica cada jurisdicción.

Ahí es donde Panamá ha comenzado a diferenciarse con mayor claridad. El país mantiene atributos que históricamente han resultado atractivos para inversionistas internacionales: aplicación del principio de territorialidad fiscal en el cobro del impuesto sobre la renta, dolarización de la economía, conectividad regional, plataforma bancaria internacional, ubicación estratégica y un entorno corporativo y multicultural ampliamente reconocido en América Latina.

A todo ello se suma un elemento particularmente valorado en programas migratorios: la eficiencia relativa de sus procesos. El programa de Inversionista Calificado de Panamá permite obtener residencia permanente mediante inversiones que pueden realizarse, entre otras modalidades, a través de bienes raíces, mercados financieros o depósitos a plazo fijo. Uno de sus principales diferenciales es que la residencia permanente puede aprobarse en aproximadamente 30 días hábiles, mediante el procedimiento acelerado establecido para el programa, con una inversión desde US$300,000.00 para su titular.

En comparación con otros programas internacionales, la diferencia en los tiempos y la inversión mínima resulta significativa. Portugal, por ejemplo, continúa siendo una referencia importante en el mercado de Golden Visas europeas; sin embargo, en los últimos años su programa ha enfrentado modificaciones regulatorias, la eliminación de ciertas categorías inmobiliarias y retrasos administrativos significativos. Diversas fuentes del sector estiman que los procesos pueden extenderse entre 12 y 24 meses, dependiendo de la ruta seleccionada y de la carga administrativa existente.

Panamá, por el contrario, continúa proyectándose como una jurisdicción pragmática, donde la relación entre la inversión, el tiempo de respuesta y la simplicidad operativa resulta especialmente competitiva en la región.

También existe un componente de flexibilidad que resulta cada vez más valorado. A diferencia de programas en los que la permanencia física de los solicitantes o los procesos administrativos pueden convertirse en cargas complejas, Panamá ofrece un modelo eficiente y adaptable para perfiles empresariales con alta movilidad internacional, ya que no exige presencia continua en el país para que el residente mantenga su estatus legal.

El mercado internacional de programas de residencia por inversión también ha evolucionado. Hoy los inversionistas son más sofisticados: eligen jurisdicciones con mayor profundidad y evalúan no solo el acceso migratorio, sino también la estabilidad institucional, la reputación internacional y la sostenibilidad del programa en el tiempo.

En ese contexto, Panamá ha mantenido una propuesta particularmente competitiva para quienes buscan eficiencia regional, acceso estratégico a América Latina y una jurisdicción históricamente vinculada a servicios internacionales y financieros.

La conversación, por tanto, ya no gira únicamente en torno a obtener una residencia. La verdadera pregunta es cómo construir una presencia internacional inteligente, flexible y sostenible. Y en esa conversación, Panamá comienza a posicionarse con mayor fuerza como una alternativa seria dentro del mapa global de Golden Visas; porque, en un entorno donde la planificación internacional se vuelve cada vez más relevante, la velocidad, la claridad jurídica y la capacidad de ejecución también forman parte del valor estratégico de una jurisdicción.

Para empresarios, inversionistas y familias que evalúan a Panamá como plataforma de residencia, inversión o planificación internacional, contar con asesoría legal, fiscal y patrimonial integral puede ser clave para tomar decisiones informadas y sostenibles. ADT Corporate acompaña procesos de migración, reubicación internacional, estructuración corporativa y planificación patrimonial con una visión legal, estratégica y global.

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Panamá, mayo de 2026 – Con la intención de evolucionar su promesa de impulsar los negocios de los microempresarios panameños a través de la inclusión financiera de los más vulnerables, Microserfin, entidad de la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA), anunció la incorporación de tres nuevos miembros a su Junta Directiva, perfiles con experiencia internacional en sostenibilidad, transformación digital, regulación financiera, cultura organizacional y políticas sociales quienes acompañarán la siguiente etapa de crecimiento institucional de la entidad.

Los nuevos miembros de la junta directiva son:

• Barbara Castro (Perú): cuenta con una sólida trayectoria de más de 30 años en regulación financiera, cumplimiento y gobierno corporativo en el sistema financiero latinoamericano, aportando experiencia en articulación institucional y relaciones estratégicas con organismos. Actualmente es Gerente de Asuntos Regulatorios y Secretaria General de la Asociación de Bancos del Perú (ASBANC).
• María Inés Castillo (Panamá):  exministra de Desarrollo Social de Panamá (2020-2024) y consultora senior con más de 20 años de experiencia en sostenibilidad, desarrollo social, gobernanza corporativa y equidad de género. Durante su gestión pública lideró políticas sociales inclusivas y procesos de transformación digital en sistemas de protección social. Ha presidido la Junta Directiva de la Agencia Panamá Pacífico y la Comisión Interamericana de Mujeres de la OEA.
• José Martín Huelves (España): consultor senior y directivo internacional con más de 30 años de experiencia en el sector bancario. Especialista en gestión del talento, cultura organizacional, transformación empresarial y adopción tecnológica en entidades financieras de América Latina. Se desempeñó como Director de Talento y Cultura de la Fundación Microfinanzas BBVA, liderando estrategias regionales en Panamá, Colombia, Perú, Chile y República Dominicana.

La llegada de los nuevos directivos se produce en un momento clave para la entidad, que durante más de 23 años ha impulsado un modelo de Finanzas Productivas orientado a ampliar oportunidades para emprendedores excluidos del sistema financiero tradicional, consolidando su evolución en los últimos años a través de la constante innovación tecnológica, la expansión territorial y el fortalecimiento de su impacto social.

“Estas incorporaciones fortalecen la capacidad estratégica de la Junta Directiva de nuestra entidad panameña para seguir impulsando un modelo de inclusión financiera sostenible, innovador y centrado en las personas. La combinación de experiencia internacional, visión social y conocimiento técnico, junto con la incorporación de perfiles como el de María Inés Castillo, será clave para acompañar los desafíos de transformación de Microserfin y ampliar oportunidades para miles de emprendedores vulnerables en Panamá”, señaló Javier Flores, Director General de la FMBBVA.

Con estas incorporaciones, la Junta Directiva de Microserfin avanza hacia una composición con mayor participación femenina, alcanzando tres mujeres entre sus siete integrantes, en línea con la apuesta institucional por promover una gobernanza más diversa, representativa e inclusiva.

Con presencia en el 83% de los corregimientos del país, con un 78% de las personas que atiende en situación de vulnerabilidad y un 45% ubicados en zonas rurales, Microserfin se proyecta hacia los próximos años continuar acelerando su transformación digital, ampliar el acceso al crédito mediante mecanismos como el Fondo de Garantías de Panamá y fortalecer programas especializados para mujeres, emprendedores rurales y sectores históricamente excluidos del sistema financiero formal.

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Ciudad de Panamá, mayo de 2026 – Como parte de su compromiso con la equidad de género y la inclusión financiera, Caja de Ahorros llevó a cabo una serie de jornadas dirigidas a mujeres emprendedoras, combinando espacios de escucha activa y formación financiera en conjunto con el Ministerio de la Mujer.

Estas iniciativas incluyeron la Primera Consulta Ciudadana a Mujeres Emprendedoras, un ejercicio participativo que permitió conocer de primera mano las experiencias, necesidades y retos que enfrentan las mujeres al momento de acceder a productos y servicios financieros.

La consulta, que se desarrolló mediante dos grupos focales realizados en las provincias de Veraguas y Panamá con la participación de emprendedoras de Veraguas, Los Santos, Herrera, Colón y Panamá; responde a una visión estratégica del banco: evolucionar de la formación financiera hacia una propuesta más integral, basada en la escucha, la participación y el diseño de soluciones ajustadas a la realidad de las mujeres emprendedoras.

En las jornadas participaron mujeres de distintas regiones del país y se abordaron temas clave como el acceso al crédito, las barreras para la bancarización, las necesidades de acompañamiento no financiero y las expectativas frente al sistema bancario; generando insumos relevantes para el fortalecimiento de la oferta de valor del banco.

Este ejercicio se complementó con sesiones de educación financiera dirigidas a mujeres, particularmente micro emprendedoras vinculadas al programa de inclusión financiera del Ministerio de la Mujer, brindándoles herramientas prácticas para la gestión de sus finanzas, el crecimiento de sus negocios y la toma de decisiones informadas.

“Para Caja de Ahorros, la inclusión financiera implica entender las distintas realidades de nuestra clientela. Estos espacios nos permiten conocer de primera mano las necesidades de las mujeres emprendedoras y seguir fortaleciendo nuestra oferta para acompañarlas en su desarrollo económico”, destacó Andrés Farrugia G., gerente general de Caja de Ahorros.

Más allá de la formación, esta iniciativa representa un paso hacia una banca más cercana, que escucha, entiende y responde a las necesidades de su clientela, fortaleciendo su rol como actor clave en el desarrollo económico de Panamá.

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Crecimiento interanual: abril 2026 vs abril 2025

En comparación con abril de 2025 (9,507,116 usuarios), la red registró:

• +623,636 pasajeros
• +6.6% de crecimiento interanual

Desempeño por línea

Línea 1 movilizó 7,367,196 pasajeros en abril de 2026, frente a 6,988,638 en abril de 2025:

• +378,558 pasajeros
• +5.4% interanual

Línea 2 movilizó 4,664,840 pasajeros, frente a 4,266,916 en abril de 2025:

• +397,924 pasajeros
• +9.3% interanual

La Línea 2 registró el mayor crecimiento porcentual interanual, lo que sugiere una absorción de demanda más acentuada en el corredor este de la capital.

Contexto: segundo mes de cifras elevadas tras el alza del combustible

Abril es el primer mes completo del sistema operando bajo el régimen de precios elevados de combustible. El 20 de marzo de 2026 entró en vigor un ajuste al alza fijado por la Secretaría Nacional de Energía, con incrementos por litro de 19.6 centésimos en la gasolina de 95 octanos, 18 centésimos en la de 91 octanos y 30.7 centésimos en el diésel bajo en azufre — el mayor de los tres ajustes.

Frente al pico histórico reciente de marzo de 2026 (10,339,216 pasajeros), abril mostró una leve moderación de 208,464 usuarios (-2.0% mensual)

Fuente de los datos: El Metro de Panamá

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