Ante la emergencia humanitaria provocada por los recientes terremotos en Venezuela, BAC activó su plataforma Yo Me Uno en alianza con UNICEF para facilitar que clientes, colaboradores, aliados y la comunidad en general puedan contribuir a la respuesta en el terreno. Con esto, BAC pone a disposición sus canales y plataforma para ampliar el alcance de la campaña.

Según estimaciones de UNICEF, aproximadamente 1.8 millones de personas requieren asistencia urgente, entre ellas 680.000 niños y niñas. La organización ya ha movilizado suministros médicos, agua, saneamiento y artículos de higiene desde sus centros logísticos en Panamá y Copenhague, y es necesario sostener esta ayuda durante las próximas semanas y meses.

A través de Yo Me Uno, las personas pueden donar de forma sencilla con tarjeta de débito o crédito.  El dinero donado no permanece en BAC, llega directamente a UNICEF para apoyar distintos frentes, entre ellos: protección infantil y espacios seguros, acceso a agua potable, atención médica y nutrición.

Esta iniciativa se enmarca en la estrategia de sostenibilidad de Triple Valor de BAC, que busca generar impacto económico, social y ambiental positivo a través de alianzas confiables y soluciones concretas. En este caso, la contribución de BAC se concentra en habilitar su infraestructura para que más personas puedan sumarse de forma rápida y transparente a la labor de UNICEF.

“En BAC creemos que el triple valor se demuestra cuando nuestras capacidades: canales, plataformas y alcance, se ponen al servicio de causas que cuidan a las personas. En una emergencia como esta, facilitar la ayuda también es parte de nuestro rol”, manifestó Ramón Chiari Brin, presidente ejecutivo de BAC Panamá.

Quienes deseen apoyar pueden hacerlo ingresando a la campaña en Yo Me Uno: https://yomeuno.com/panama/organizaciones/unicef-panama.

Cada aporte cuenta y se convertirá en ayuda urgente para los niños y familias afectadas.

Para más información sobre la respuesta de UNICEF en Venezuela pueden ingresar a www.unicef.org/panama o las redes sociales de UNICEF @unicefpanama

Fuente: BAC

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-Más del 70 % de los asistentes a las dos ediciones anteriores reportó haber concretado alianzas estratégicas o implementado mejoras en sus procesos de valuación durante los seis meses posteriores al encuentro.

Ciudad de Panamá, julio de 2026. Panamá será sede de la tercera edición de Value Summit, una convención internacional que reunirá a especialistas en valuación de empresas, fusiones y adquisiciones (M&A), inversión y estrategia corporativa para analizar los cambios que están transformando la manera en que las organizaciones crean valor y toman decisiones en América Latina. La elección del país responde a su consolidación como uno de los principales hubs de negocios de la región, un punto donde convergen empresas, inversionistas y asesores que participan activamente en el desarrollo económico latinoamericano.

La importancia de este encuentro, que se desarrollará este 23 y 24 de septiembre, en el hotel Intercontinental Miramar Panamá, responde a una transformación que atraviesa hoy al mundo empresarial. La valuación ha dejado de ser un ejercicio reservado para procesos de compra y venta de compañías y se ha convertido en un elemento que influye en decisiones relacionadas con inversión, crecimiento, reorganizaciones corporativas, levantamiento de capital y gestión de activos intangibles. Contar con criterios técnicos para determinar el valor de una empresa representa hoy una ventaja para quienes deben tomar decisiones con impacto financiero y estratégico.

Ese cambio también explica la evolución de Value Summit. En sus dos primeras ediciones, celebradas en Guatemala (2024) y Panamá (2025), el encuentro reunió a más de 200 asistentes, más de 15 expositores internacionales y más de 32 horas de aprendizaje aplicado. Con ese recorrido, el Summit se ha consolidado como un espacio de referencia para profesionales vinculados con la valuación, la inversión y las fusiones y adquisiciones, donde el intercambio de experiencias busca traducirse en mejores decisiones para las organizaciones. Más del 70 % de los asistentes a las dos ediciones anteriores reportó haber concretado alianzas estratégicas o implementado mejoras en sus procesos de valuación durante los seis meses posteriores al encuentro.

«Las empresas toman decisiones todos los días, pero no todas cuentan con el mismo nivel de información para respaldarlas. Value Summit nació porque creemos que el conocimiento es uno de los activos más valiosos para tomar mejores decisiones de inversión y de negocio. Cuando se reúnen personas con experiencias distintas alrededor de una misma mesa, no solo se intercambian metodologías; también se fortalecen los criterios con los que se genera valor para las compañías y para la región», afirmó Jorge De la Rosa, presidente del Comité Organizador.

Bajo esa premisa, la tercera edición contará con la participación de:

Jorge Shaar Socio Líder de Investment Management & Private Equity para Deloitte S-LATAM, César Restrepo Gutiérrez     CEO, Consultor Estratégico & Advisor Senior, Luis Eduardo Ocaña B.Country Managing Partner de Deloitte Panamá, Pablo J. Bonsangué Partner, Transaction Diligence de Deloitte, Ricardo Urrutia, Socio y Director Siuma Capital, Tomás Valsecchi, Socio y Vicepresidente en Siuma Capital, Fernando Pontaza  Co Founder & Managing General Partner at Invariantes Fund y Jorge De la Rosa, Presidente de Comité Organizador, quienes compartirán temas relacionados con valuación de empresas, fusiones y adquisiciones, inversión, activos intangibles, due diligence y estrategia corporativa, a partir de experiencias derivadas de operaciones reales y de los desafíos que enfrentan empresas e inversionistas.

La agenda académica ha sido diseñada para directores y gerentes financieros, contadores, auditores, abogados corporativos, especialistas en cumplimiento, asesores fiscales, expertos en precios de transferencia, analistas de inversión y banca, así como CEOs y dueños de organizaciones que participan en decisiones donde la creación de valor resulta determinante. La diversidad de estos perfiles responde a una realidad: comprender cómo se valora una empresa ya no es una competencia exclusiva de especialistas financieros, sino una capacidad que atraviesa distintas áreas de las organizaciones.

Durante dos días, Value Summit reunirá experiencias, metodologías y perspectivas sobre los temas que hoy inciden en la valoración de empresas y en las decisiones de inversión en América Latina. Una conversación que, cada vez con mayor frecuencia, ocupa un lugar estratégico en las organizaciones de la región.

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Según informó la Embajada de Panamá en Japón, la ceremonia de firma del Record of Discussions (RoD) se realizó en la sede diplomática en Tokio. El instrumento establece un marco de entendimiento para fortalecer la cooperación bilateral en materia de aviación civil y facilitar el desarrollo de servicios aéreos entre ambos países.

De acuerdo con la Embajada, el RoD permite la designación de aerolíneas panameñas y japonesas para operar vuelos regulares de pasajeros y carga, así como la implementación de acuerdos de código compartido, incluso con aerolíneas de terceros países. La Embajada indicó que este avance contribuirá a fortalecer la cooperación bilateral, impulsar el comercio, el turismo y la conectividad entre Asia, América Latina y el Caribe, consolidando a Panamá como hub de las Américas.

La ceremonia fue presidida por el embajador de Panamá en Japón, Walter Cohen. El RoD fue suscrito por Rieko Nakayama, directora de Aviación Internacional del Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo de Japón, y por el capitán Rafael Bárcenas Chiari, director general de la Autoridad Aeronáutica Civil de Panamá.

Fuente: Cuenta X presidente de la República de Panamá y Embajada de Panamá en Japón.

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El proyecto Edificio CAF Región Norte – Panamá, el futuro Hub regional de CAF – banco de desarrollo de América Latina y el Caribe, que se construye en Obarrio, registra un avance global de 75%, consolidando además su impacto en el empleo, y el desarrollo local.

Desde el inicio de su construcción, el proyecto ha generado más de 700 empleos directos en áreas de administración, consultoría, inspección y mano de obra especializada. Actualmente, más de 560 personas trabajan activamente en la obra, contribuyendo al dinamismo económico y al fortalecimiento del sector de la construcción en Panamá.

Además, el proyecto ha promovido la adopción de altos estándares técnicos, ambientales y de seguridad entre proveedores y contratistas locales, impulsando prácticas más sostenibles y eficientes en la industria.

“Con este nuevo Hub Regional, CAF reafirma su compromiso con Panamá y con la integración regional, mediante una infraestructura moderna, sostenible y eficiente concebida para convertirse en un espacio de encuentro, cultura e innovación al servicio de la región” mencionó Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF.

Espacio público para la ciudadanía

Diseñado para albergar aproximadamente a 250 funcionarios, el edificio será Hub Regional de los países de la región norte y contará además con espacios concebidos para fomentar la integración con la ciudad, incluyendo un auditorio con capacidad para 276 personas, una galería de arte, una plaza techada para actividades educativas y culturales, salas de reuniones y cuatro niveles de estacionamientos subterráneos.

La construcción del emblemático edificio avanza con buen ritmo y actualmente se iniciaron trabajos de cerramiento de la fachada, acabados interiores y las pruebas preliminares para la futura puesta en marcha de los sistemas del edificio.

Como parte de su compromiso con el desarrollo urbano sostenible, el proyecto ejecutó la adecuación y ampliación del sistema de drenaje pluvial municipal en el sector de Obarrio, incluyendo intervenciones que permitieron mejorar el manejo de las aguas pluviales y reducir problemas de inundación que afectaban áreas cercanas.

Estas acciones también contemplaron mejoras en el entorno peatonal cercano al Parque Harry Strunz, contribuyendo a la resiliencia urbana y a una mejor calidad del espacio público para residentes y visitantes.

El Edificio CAF Región Norte – Panamá ha sido concebido bajo estándares internacionales de sostenibilidad y actualmente avanza en el proceso para obtener la certificación LEED v4 Gold (BD+C: New Construction), uno de los reconocimientos más importantes a nivel mundial en construcción sostenible.

El proyecto también incorpora un diseño de fachada amigable con las aves, basado en evidencia científica y alineado con lineamientos internacionales especializados. Esta solución busca reducir el riesgo de colisiones contra superficies vidriadas y contribuir a la protección de las rutas migratorias que atraviesan Panamá, uno de los corredores biológicos más importantes del continente.

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Panamá, junio de 2026. Un innovador proyecto panameño que convierte residuos textiles, uniformes en desuso y materiales promocionales en nuevos productos funcionales y corporativos fue reconocido en la octava edición de Social Skin 2026. Se trata de Simple AF, emprendimiento nacional que se adjudicó la categoría de Bioeconomía e impacto al medio ambiente en esta iniciativa impulsada por Banco Davivienda y Grupo Bolívar, que promueve, financia y conecta a jóvenes emprendedores comprometidos con la generación de soluciones innovadoras para los desafíos sociales y ambientales de la región.

La participación panameña destacó entre cientos de iniciativas provenientes de distintos países. En esta edición, 33 proyectos de Panamá se postularon al programa y dos lograron avanzar a la fase final. En total, Social Skin 2026 recibió 707 propuestas de Colombia, México y Centroamérica, todas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y enfocadas en atender algunas de las principales necesidades de la región. Tras un riguroso proceso de evaluación, fueron seleccionados 19 finalistas y siete proyectos resultaron ganadores en las distintas categorías.

Detrás de Simple AF se encuentran los hermanos Sofía y Alejandro Fasquelle, quienes decidieron transformar su preocupación por el impacto ambiental de los procesos productivos en una oportunidad para generar cambios positivos. Su emprendimiento nace de la convicción de que la manufactura sostenible no debe ser vista como una alternativa complementaria, sino como el camino natural hacia una nueva forma de producir y consumir. Una visión que, según explican, fue fortalecida desde su entorno familiar y que los impulsó a buscar soluciones concretas frente a problemáticas ambientales cada vez más evidentes.

La propuesta apuesta por extender la vida útil de materiales que normalmente terminarían desechados, incorporándolos nuevamente a la cadena de valor mediante procesos de transformación responsables. A través de un modelo basado en principios de economía circular, la iniciativa trabaja con textiles recuperados, uniformes corporativos y material publicitario en desuso, suministrados por empresas y organizaciones, para convertirlos en productos con nuevos usos y aplicaciones, reduciendo así la generación de residuos y fomentando prácticas de consumo más sostenibles.

“En Davivienda creemos profundamente en el talento, la creatividad y la capacidad transformadora de los emprendedores de nuestra región. Social Skin nació precisamente para brindar oportunidades a jóvenes que están desarrollando soluciones innovadoras con un propósito claro: generar bienestar para las personas y contribuir al desarrollo sostenible de nuestras comunidades”, destacó Joanna Crooks, presidenta ejecutiva de Banco Davivienda Panamá.

La ejecutiva añadió que iniciativas como Simple AF reflejan el enorme potencial que existe en Panamá para impulsar modelos de negocio que combinan rentabilidad, innovación y compromiso social.

“Los proyectos seleccionados fueron escogidos por su capacidad de generar impacto sostenible y por demostrar que es posible construir empresas exitosas mientras se atienden desafíos sociales y ambientales. Como parte de este reconocimiento, los ganadores recibirán capital semilla no reembolsable y acompañamiento estratégico especializado que les permitirá fortalecer y escalar sus modelos de negocio, ampliando así su impacto positivo en la región”, señaló.

Con este reconocimiento, Simple AF se posiciona como un referente del emprendimiento sostenible panameño y demuestra cómo las nuevas generaciones están impulsando soluciones innovadoras que contribuyen a la protección del ambiente, la economía circular y el desarrollo de un futuro más responsable para todos.

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El activo total neto del sistema se ubicó en USD 167,440.4 millones, con un incremento interanual de 6.80%. La expansión estuvo respaldada por el crecimiento simultáneo de la cartera crediticia neta, el portafolio de inversiones y la posición líquida del sistema. La cartera crediticia neta alcanzó USD 102,191.2 millones, las inversiones netas en valores se ubicaron en USD 37,997.5 millones y los activos líquidos netos en USD 19,123.4 millones. El patrimonio, por su parte, creció 11.38%, hasta USD 19,447.6 millones, por encima del ritmo de expansión del activo total.

Liquidez y solvencia por encima de los mínimos regulatorios

La liquidez del sistema se mantuvo ampliamente por encima de los requerimientos regulatorios. La Liquidez Legal del Centro Bancario Nacional (CBN) se ubicó en 60.00% y la liquidez del Sistema Bancario Nacional (SBN) en 56.58%, ambas con holgura significativa respecto del mínimo regulatorio de 30%.

En materia patrimonial, el Índice de Adecuación de Capital se ubicó en 16.04%, por encima del 15.77% registrado un año antes y ampliamente superior al mínimo regulatorio de 8%. Según la SBP, este nivel de capitalización se ha visto fortalecido por el avance progresivo del marco prudencial, que incorpora el colchón de conservación de capital y el inicio de la aplicación del colchón para bancos de importancia sistémica.

La utilidad neta se modera por mayores provisiones

La utilidad neta acumulada entre enero y mayo de 2026 se ubicó en USD 1,160.2 millones. La utilidad antes de provisiones aumentó 2.96%, hasta USD 1,468.2 millones, reflejando una mejora en el resultado operativo subyacente del sistema. El ingreso neto de intereses continuó fortaleciéndose, con un crecimiento de 3.13%, impulsado por mayores ingresos provenientes de préstamos e inversiones y por una contención del costo financiero.

Los indicadores de rentabilidad se mantuvieron en niveles saludables: el ROA se ubicó en 1.72%, el ROE en 15.09% y el margen de intermediación neto en 2.58%.

Crédito interno estable, impulso desde el segmento externo

La actividad crediticia mantuvo una trayectoria de crecimiento prudente. La cartera interna del Sistema Bancario Nacional alcanzó USD 64,768.7 millones, mientras que la cartera externa del CBI aumentó 9.71%, reafirmando el papel de Panamá como plataforma regional de intermediación financiera. Dentro del crédito interno, el dinamismo se concentró en los segmentos de consumo personal, hipotecario y comercio.

La calidad de la cartera mostró una evolución favorable en términos agregados: la morosidad bajó de 1.58% a 1.47% y la cartera vencida descendió de 2.27% a 2.19% del total. La cobertura combinada de provisiones específicas y dinámicas se ubicó en 134.47%, ampliamente superior al 100%, acompañada por un incremento de 36.52% en el gasto por provisiones del período.

Depósitos como principal fuente de fondeo

Los depósitos continuaron siendo la principal fuente de fondeo del sistema y crecieron 7.43%, hasta alcanzar USD 121,090.3 millones, superando el ritmo de crecimiento de la cartera crediticia neta. La expansión de los depósitos externos fue particularmente positiva: estos saldos aumentaron 10.74% y representaron 41.1% del total de depósitos, lo que la SBP interpreta como una señal de confianza de depositantes internacionales en la plaza bancaria panameña.

Conclusión de la SBP

La Superintendencia de Bancos de Panamá señaló que, a mayo de 2026, el CBI mantuvo una posición de fortaleza integral, con liquidez holgada sobre los requerimientos regulatorios, solvencia robusta, rentabilidad positiva y expansión del balance sobre fundamentos sanos. La entidad indicó que continuará orientando su coordinación con las entidades bancarias hacia el robustecimiento de la eficiencia operativa, el monitoreo sectorial del crédito, la administración de liquidez y la calidad del capital.

Fuente: Superintendencia de Bancos de Panamá, Informe de Actividad Bancaria, Mayo 2026.

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Los mercados financieros no solo reaccionan a las decisiones de los bancos centrales; muchas veces reaccionan, incluso con mayor intensidad, a las expectativas sobre esas decisiones.

En los últimos meses, la posibilidad de que Kevin Warsh asuma un papel de liderazgo en la Reserva Federal ha generado un renovado interés entre inversionistas, analistas y responsables de política económica. Más allá del nombramiento en sí, lo verdaderamente relevante es cómo podrían evolucionar las expectativas sobre la política monetaria bajo un nuevo Chairman y un nueva visión.

Desde una perspectiva macroeconómica, las tasas de interés son el principal instrumento para influir sobre la inflación, el crecimiento económico y las condiciones financieras. Sin embargo, es en la microeconomía donde sus efectos se sienten en el día a día.

Cuando las tasas aumentan:

>Los créditos hipotecarios se encarecen y muchas familias postergan la compra de una vivienda.
>Los préstamos para vehículos y consumo incrementan su costo financiero, reduciendo el gasto de los hogares.
>Las empresas enfrentan un mayor costo de financiamiento, retrasando inversiones, contrataciones y proyectos de expansión.
>Los ahorradores suelen obtener mejores rendimientos por sus depósitos e inversiones de renta fija.

Cuando las tasas disminuyen:

>El crédito se vuelve más accesible. Se incentiva el consumo y la inversión.
>Las empresas encuentran condiciones más favorables para crecer.
>Los hogares pueden refinanciar deudas y mejorar su flujo de caja.

Pero existe un aspecto que con frecuencia pasa desapercibido: las expectativas.

Si empresas y consumidores creen que las tasas subirán en el futuro, pueden adelantar compras, renegociar préstamos o modificar sus decisiones de inversión incluso antes de que la Reserva Federal actúe. De igual forma, si esperan reducciones, muchas decisiones pueden posponerse esperando un financiamiento más barato.

Por ello, la comunicación de la Reserva Federal es casi tan importante como sus decisiones.
Cada discurso, cada conferencia de prensa y cada mensaje enviado por sus autoridades contribuyen a moldear las expectativas de millones de agentes económicos en el mundo.

En un entorno global altamente vinculado, las decisiones de la Reserva Federal trascienden las fronteras. Influyen sobre los mercados emergentes, el costo del financiamiento internacional, los flujos de capital, los tipos de cambio y, en última instancia, sobre el bienestar financiero de empresas y hogares.

Por ello, más allá de seguir el nivel de la tasa de interés, conviene observar las expectativas. En muchas ocasiones, los mercados comienzan a ajustarse mucho antes de que ocurra el primer movimiento oficial.

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Según un comunicado oficial de la entidad, las evaluaciones realizadas confirmaron que el sistema afectado corresponde a una plataforma de carácter no crítico para la continuidad de las operaciones sustantivas de la institución, por lo que sus funciones esenciales no se vieron comprometidas.

La UAF detalló que, como parte de la respuesta institucional, se ejecutaron medidas de contención, aislamiento, análisis forense y fortalecimiento de los controles de seguridad establecidos en sus protocolos internos, con el objetivo de garantizar la integridad de los sistemas y reducir la posibilidad de incidentes similares.

Hasta la fecha, la entidad indicó que las verificaciones técnicas no evidencian afectación a la información que administra, aunque las labores de revisión y monitoreo continuarán como parte del proceso institucional.

Fuente: UAF

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Gracias a esta alianza, CAF apoyará el programa Chevening para que profesionales de Panamá, Colombia y Perú puedan cursar estudios de maestría en universidades del Reino Unido, en áreas relacionadas con el medio ambiente, el desarrollo sostenible, el cambio climático, las energías limpias, la naturaleza y la biodiversidad, durante el año académico 2026-2027.

El encuentro se llevó a cabo en el marco de la visita oficial del señor Raymond Edward Harry, Lord Collins de Highbury, a Panamá y del vicepresidente ejecutivo de CAF, Gianpiero Leoncini, y permitió destacar el impacto que tendrá la colaboración entre CAF y el programa de becas Chevening para profesionales de Panamá, Colombia y Perú.

Durante el evento, los participantes destacaron la importancia de fortalecer la cooperación internacional para desarrollar capacidades y promover soluciones innovadoras frente a algunos de los principales desafíos que enfrenta la región, especialmente en materia ambiental y de desarrollo sostenible.

La iniciativa forma parte del compromiso compartido entre el Reino Unido y CAF de apoyar a la próxima generación de líderes latinoamericanos y fomentar el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas entre la región y el Reino Unido.

Desde su creación en 1983, Chevening ha otorgado más de 60.000 becas a personas de más de 140 países y territorios, contribuyendo a la formación de una red global de líderes y agentes de cambio. Por su parte, CAF promueve el desarrollo sostenible y la integración regional a través de financiamiento, cooperación técnica y generación de conocimiento en América Latina y el Caribe.

La celebración también permitió reconocer el aporte de los becarios Chevening de Panamá y de toda la región, cuyo trabajo continúa fortaleciendo los vínculos entre el Reino Unido y América Latina en áreas clave para el futuro, como la sostenibilidad, la innovación y el desarrollo inclusivo.

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La inteligencia artificial (IA) está redefiniendo la competitividad empresarial, pero el verdadero valor no proviene de la tecnología en sí, sino de la capacidad de las organizaciones para transformar su modelo de negocio de manera integral. Así lo revela el más reciente análisis de McKinsey & Company, The AI Transformation Manifesto, que recoge aprendizajes derivados del libro Rewired: How Leading Companies Win with Technology and AI y del trabajo con organizaciones líderes a nivel global.

Más allá de la tecnología: la ventaja está en las capacidades
El informe señala que las empresas más avanzadas —descritas como organizaciones “rewired”— no se limitan a implementar herramientas de IA, sino que desarrollan capacidades que les permiten rediseñar productos, servicios, procesos y sistemas organizacionales. Su ventaja competitiva no radica en el acceso a la tecnología, sino en la forma y velocidad con la que la aplican para resolver problemas reales del negocio a escala.

Resultados concretos: impacto en rentabilidad y retorno
De acuerdo con el análisis, estas compañías están logrando resultados tangibles y sostenibles. En promedio, las organizaciones líderes en IA han alcanzado incrementos de aproximadamente 20% en EBITDA (beneficio bruto antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones), generan tres dólares adicionales por cada dólar invertido y alcanzan el punto de equilibrio en un plazo de uno a dos años.
Este impacto no es producto de esfuerzos dispersos. Por el contrario, las empresas exitosas concentran sus inversiones en uno a tres dominios estratégicos del negocio, donde existen mayores palancas económicas, impulsando transformaciones profundas con foco en resultados medibles.

Talento y liderazgo: el verdadero motor de la transformación
Otro de los hallazgos clave es que la transformación con IA es, fundamentalmente, una transformación del talento. En las organizaciones líderes, los ejecutivos de negocio asumen un rol central en la agenda tecnológica, combinando conocimiento sectorial con capacidades en datos e inteligencia artificial.
Además, estas empresas apuestan por equipos más pequeños, altamente especializados y con mayor densidad de talento técnico, lo que les permite ejecutar con mayor agilidad y efectividad.

Los nuevos diferenciadores
La velocidad emerge como un factor determinante. En un entorno donde múltiples compañías tienen acceso a las mismas tecnologías, la capacidad de tomar decisiones y ejecutar rápidamente se convierte en una ventaja competitiva clave.
En paralelo, las plataformas tecnológicas y los datos adquieren un rol estratégico. Las empresas líderes invierten en infraestructuras que permiten reutilizar capacidades, escalar soluciones y transformar los datos en activos accesibles, de alta calidad y orientados a generar valor.

El reto de la adopción y la nueva frontera de la IA
El informe advierte que muchas iniciativas de IA fracasan no por limitaciones tecnológicas, sino por problemas de adopción. Las soluciones solo generan impacto cuando se integran en los procesos del negocio y se escalan de manera efectiva.
A medida que la tecnología evoluciona, nuevas capacidades como la IA agéntica están ampliando las posibilidades de automatización, permitiendo ejecutar flujos de trabajo complejos de forma autónoma. Sin embargo, este avance también incrementa la necesidad de fortalecer la gobernanza, la ciberseguridad y la confianza.

Un proceso continuo de transformación
Finalmente, el manifiesto enfatiza que la transformación con IA es un proceso continuo. Las organizaciones que logren aprender, desaprender y reaprender con mayor rapidez serán las que mantendrán la ventaja competitiva en un entorno en constante cambio.
La construcción de capacidades —en estrategia, talento, modelo operativo, tecnología, datos y adopción— no es opcional, sino el fundamento para capturar valor de manera sostenida.

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