Ciudad de Panamá, julio, 2026. Cerca de 70 empresas exportadoras, entidades financieras y proveedores tecnológicos en Panamá participaron en el encuentro empresarial «Financiamiento Verde y Energías Renovables para la Competitividad de las Empresas Exportadoras«, una iniciativa de CAF-banco de desarrollo de América Latina y el Caribe, en alianza con la Asociación Panameña de Exportadores (APEX), la Cámara Panameña de Energía Solar (CAPES), para promover inversiones en energías renovables y eficiencia energética que impulsen la competitividad del sector exportador.

Durante la jornada se presentaron las principales oportunidades del mercado energético panameño, así como alternativas de financiamiento para proyectos solares fotovoltaicos y de eficiencia energética, con potencial de inversión en el sector empresarial exportador.

“Desde CAF buscamos acercar el financiamiento verde al sector exportador mediante alianzas con la banca local y empresas exportadoras, facilitando inversiones que no solo reducen emisiones, sino que también generan ahorros, aumentan la productividad y fortalecen la resiliencia de las empresas exportadoras frente a los desafíos del cambio climático», señaló Jaime Holguín, representante de CAF en Panamá.

Por su parte, el presidente de CAPES, Juan Andrés Navarro, destacóque “Panamá cuenta con un enorme potencial para acelerar la adopción de energía solar en el sector productivo. Existen tecnologías maduras, modelos de negocio competitivos y un entorno regulatorio favorable, sin embargo, el desafío es seguir articulando a los proveedores tecnológicos, la banca y el sector empresarial para convertir ese potencial en proyectos concretos».

El presidente de APEX, Arturo Siu, mencionó: «La competitividad del sector exportador depende cada vez más de la capacidad de incorporar prácticas sostenibles e innovadoras. La energía representa uno de los principales costos para muchas empresas, por lo que promover el acceso a soluciones renovables y a mecanismos de financiamiento adecuados contribuye a que nuestras exportaciones sean más eficientes, resilientes y competitivas en los mercados internacionales».

Oportunidades para la reducción de costos y la sostenibilidad En un contexto de creciente demanda energética y mayores desafíos para mantener la competitividad empresarial, Panamá se consolida como un mercado con importantes oportunidades para acelerar inversiones en energías renovables y eficiencia energética. Con una capacidad instalada de generación eléctrica superior a los 5.100 MW[1] y una participación cada vez mayor de tecnologías solares y eólicas, el país ofrece condiciones favorables para que las empresas exportadoras reduzcan costos operativos mediante soluciones energéticas sostenibles.

Las perspectivas son especialmente alentadoras para el sector exportador panameño, cuya competitividad depende cada vez más de la capacidad de gestionar eficientemente sus costos energéticos y responder a las crecientes exigencias de sostenibilidad de los mercados internacionales. El consumo energético nacional continúa creciendo y se proyecta que se duplicará hacia 2050, mientras que el incremento de las tarifas eléctricas está impulsando a las empresas exportadoras a buscar alternativas que les permitan estabilizar sus costos, mejorar su eficiencia operativa y fortalecer su posicionamiento en los mercados globales. Paralelamente, un marco regulatorio que promueve la inversión privada bajo el esquema de generación distribuida ha favorecido una rápida expansión de los proyectos de autoconsumo solar en el país.

El encuentro también puso en relieve el papel que desempeña el sistema financiero para acelerar la transición energética del sector productivo. En ese sentido, el Programa Pymes Verdes-LAC, iniciativa cofinanciada por CAF y el Fondo Verde del Clima -GCF-, brinda financiamiento y asistencia técnica para facilitar que las instituciones financieras amplíen su oferta de créditos verdes, apoyando inversiones que reduzcan emisiones de gases de efecto invernadero y generen beneficios económicos y sociales para las empresas y sus entornos.

Más sobre el Programa Pymes Verdes LAC:

https://www.caf.com/es/especiales/programa-pymes-verdes-lac

[1] Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (2026), Estadística del Mercado Eléctrico Panameño, ENERO_2026.pdf

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Miami, julio de 2026 –Visa (NYSE: V) anunció el lanzamiento de Visa Destinations, plataforma de viajes impulsada por pasiones, disponible en 10 importantes destinos alrededor del mundo. Con esta iniciativa, la compañía amplía su rol más allá de los pagos para posicionarse en el centro de cómo los viajeros descubren, planifican y disfrutan sus viajes dentro de la creciente economía de turismo basado en experiencias.

Según investigaciones de Visa, los viajeros eligen cada vez más sus destinos en función de sus pasiones, propósitos y experiencias, y no solo por la ubicación geográfica. Los grandes momentos culturales están actuando como imanes para visitantes internacionales y catalizadores para las economías locales.

Este cambio de comportamiento es particularmente relevante en América Latina. Solo en 2025, un promedio de 4 de cada 10 viajeros latinoamericanos realizó un viaje para disfrutar festivales de música, deportes o arte. En particular, Perú lidera esta tendencia, con casi 5 de cada 10 peruanos (49%) viajando por estas experiencias culturales, seguido de México y Argentina con casi 4 de cada 10 viajeros (37% y 35%, respectivamente), y Brasil con 3 de cada 10 turistas (33%).

Disponible exclusivamente para clientes Visa a través de una plataforma móvil, Visa Destinations está diseñada en torno a las razones por las que las personas viajan, ya sea por la gastronomía, la moda, los deportes o simplemente por recorrer las calles en busca de joyas ocultas. La plataforma ofrece recomendaciones de expertos en tendencias, guías de ciudades y experiencias seleccionadas a detalle, impulsando la evolución de Visa, de ser simplemente una forma de pagar los viajes a convertirse en un verdadero compañero de experiencias.

“América Latina está marcando la pauta en los viajes experienciales. En toda la región, viajar se está convirtiendo cada vez más en una experiencia impulsada por propósito, donde los viajeros buscan aprovechar al máximo cada instante de sus trayectos. Con Visa Destinations, estamos elevando nuestra propuesta de valor para garantizar que Visa sea el socio estratégico ideal para transformar las aspiraciones de los viajeros en experiencias extraordinarias, exclusivas e inolvidables”, dijo Sofía Antor, Líder de Negocios Transfronterizos de Visa América Latina y el Caribe

Visa Destinations está disponible en 10 destinos, incluyendo París, Londres, Dubái, Milán, Roma, Ciudad de México, Nueva York, Miami, San Francisco y Tailandia.

Una vez dentro de la plataforma, los tarjetahabientes pueden enriquecer sus viajes con propuestas seleccionadas en gastronomía, entretenimiento, cultura, hospitalidad, bienestar, compras y transporte. Esto incluye, por ejemplo, momentos exclusivos de observación y acceso prioritario al Mirador Top of the Rock en Rockefeller Center en Nueva York y al Musée du Louvre en París, así como una aventura única en kayak a través de los históricos canales de Xochimilco. Los tarjetahabientes premium, que incluye Visa Infinite y Visa Signature, podrán disfrutar de beneficios mejorados y experiencias de viaje personalizadas.

Visa Destinations se lanza en América Latina y a nivel global en un contexto donde se espera que los viajes crezcan un 10% anual en los próximos años, demostrando consistentemente resiliencia frente a eventos globales. Nuestro más reciente Estudio Global de Intención de Viaje de Visa indica que los consumidores están reduciendo gastos cotidianos para ahorrar en viajes planificados.

Sólidas alianzas detrás de Visa Destinations

Visa se ha asociado con líderes globales del ecosistema financiero y de viajes para fortalecer la propuesta de valor de la plataforma. Entre los socios estratégicos globales se encuentran Santander Group, el cual promoverá Visa Destinations entre sus clientes en mercados clave alrededor del mundo, así como Global Blue, Star Alliance y Trip.com Group. En conjunto, estas alianzas brindan a los tarjetahabientes Visa acceso exclusivo, beneficios premium y experiencias distintivas que los acercan a la esencia único de cada destino.

• “En Santander, creemos que viajar significa crear recuerdos significativos y descubrir experiencias únicas que conectan a las personas con los destinos”, dijo Matías Sánchez, líder Global de Tarjetas y Soluciones Digitales en Santander. “A través de nuestra alianza con Visa, estamos ofreciendo oportunidades exclusivas a nuestros clientes en diez mercados clave, brindándoles acceso a experiencias extraordinarias en música, deportes, moda, gastronomía y cultura que solo pueden disfrutarse mediante esta colaboración global”.
• “Estamos encantados de asociarnos con Visa para llevar el valor de la experiencia de Tax Free Shopping a los viajeros que utilizan Visa Destinations. De esta forma, los viajeros internacionales se benefician de un mayor poder adquisitivo, un proceso de devolución fluido y garantizado, y una experiencia de compras mejorada mientras disfrutan del destino de su elección”, comentó Virginie Alem, directora de Marketing de Global Blue.
• “Como la principal alianza global de aerolíneas, Star Alliance está en una posición única para ofrecer a los viajeros acceso a una red incomparable a través de nuestras 26 aerolíneas miembros, facilitando viajes fluidos entre múltiples aerolíneas. Esta alianza con Visa brindará gran valor a los viajeros mediante experiencias exclusivas que harán cada viaje aún más memorable. Estamos entusiasmados por las oportunidades que generará esta colaboración”, dijo Renato Ramos, vicepresidente de Estrategia Corporativa de Star Alliance.
• “Viajar siempre debe ser inspirador, intuitivo y gratificante. Por eso, en Trip.com Group reinventamos constantemente cómo se planifican y viven los viajes, con simplicidad en cada punto de contacto. Nuestra colaboración con Visa hace realidad esta visión, combinando pagos seguros y fluidos con ofertas de viaje seleccionadas y beneficios exclusivos, transformando cada viaje en algo verdaderamente extraordinario”, agregó Sun Bo, director de Marketing de Trip.com Group.

Los viajes representan una de las expresiones más importantes del comercio transfronterizo. Además de servir a los viajeros, Visa Destinations respalda la estrategia más amplia de Visa de profundizar el comercio digital, habilitar pagos transfronterizos fluidos y ayudar a las empresas relacionadas con viajes a capturar un mayor valor del turismo global.

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Las zonas francas evolucionaron, pasaron de ser un mecanismo de incentivos fiscales a convertirse en un ecosistema estratégico que redefine la inversión en América Latina, según un análisis de EY. Ver estudio aquí.

Actualmente, la región cuenta con más de 800 zonas francas operativas y más de 10.000 empresas instaladas, generando exportaciones superiores a los USD $60.000 millones y más de 3.2 millones de empleos directos e indirectos.

En países como Costa Rica, este régimen permite condiciones salariales superiores al promedio nacional, como reflejo de la creciente sofisticación del talento y de las operaciones.

Uno de los hallazgos más relevantes es la alta concentración del modelo en Centroamérica, Panamá y República Dominicana, que agrupan el 77% de estas zonas, consolidándose como el principal hub de relocalización productiva en el hemisferio.

“Las zonas francas transforman la geografía económica de la región, conectando países con cadenas de valor más profundas y resilientes”, afirmó Antonio Ruiz, Socio Director de Impuestos & Legal en EY Centroamérica, Panamá y República Dominicana.

El estudio destaca que el valor del modelo cambió estructuralmente ya que no reside únicamente en los incentivos fiscales, sino en su capacidad para ofrecer resiliencia operativa, eficiencia logística y acceso a talento especializado.

“Las zonas francas impulsan estructuras empresariales más flexibles, facilitando la integración con cadenas globales y la adopción de nuevas tecnologías”, explicó Alejandra Arguedas, Directora Ejecutiva de Impuestos en EY.

A nivel país, Costa Rica lidera en sofisticación y valor agregado, con hasta un 60% de sus exportaciones provenientes de zonas francas, impulsadas por sectores como dispositivos médicos, manufactura avanzada, electrónica y servicios globales.

Por su lado, República Dominicana destaca por su escala y retorno económico, generando hasta siete veces el valor de los incentivos fiscales otorgados, en un ecosistema robusto en manufactura, dispositivos médicos, tabaco, textiles y servicios internacionales, además de una alta generación de empleo formal.

En esta dinámica regional, Panamá se consolida como un hub logístico estratégico, donde las zonas francas operan como plataformas de logística, almacenamiento, distribución internacional y servicios apalancadas en su conectividad multimodal y su rol como puente entre mercados.

El Salvador, por su parte, muestra un modelo eficiente enfocado en textiles y confección, con una fuerte base manufacturera que representa cerca del 11% del PIB, evidenciando su peso en la generación de empleo en el país.

Guatemala, aunque con una menor participación relativa en exportaciones desde zonas francas, se perfila como un mercado con alto potencial de crecimiento en el contexto del nearshoring, con una base en industrial manufacturera, especialmente textiles y oportunidades emergentes en integración a cadenas de valor regionales.

En conjunto, estos países reflejan cómo la región no compite como un bloque homogéneo, sino como un ecosistema complementario, donde cada mercado aporta capacidades diferenciadas, desde sofisticación y escala, hasta logística y eficiencia operativa, consolidando a Centroamérica, Panamá y República Dominicana como el núcleo de la nueva inversión en América Latina.

En un contexto marcado por la relocalización de cadenas de suministro, EY concluye que las zonas francas se consolidan como el principal vehículo para capturar crecimiento sin aumentar el riesgo operativo, posicionando a América Latina como un actor clave en la nueva geografía del comercio global.

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El resultado se refleja directamente en las cifras del destino: según el Sistema de Inteligencia Turística y Entretenimiento del Distrito (SITE), Panamá se consolidó como el segundo mercado emisor de visitantes internacionales hacia Medellín en 2026, con el 15,35% del total de llegadas registradas por el punto migratorio del Aeropuerto Internacional José María Córdova.

Entre enero y abril de 2026, el aeropuerto registró 672.746 pasajeros internacionales, un crecimiento del 7,6% frente al mismo período de 2025. De ese total, el 56% correspondió a visitantes no residentes. Solo durante abril ingresaron 162.860 pasajeros, de los cuales el 51,7% fueron visitantes no residentes. Medellín opera actualmente 23 rutas internacionales que la conectan con 16 países.

Un destino médico de referencia en América Latina

En 2024, 23.323 pacientes internacionales llegaron a Medellín exclusivamente para realizarse procedimientos médicos, la cifra más alta desde que Medellín Health City comenzó a medir este indicador. La facturación de servicios médicos a pacientes internacionales alcanzó los 61.472 millones de pesos en 2023.

La oferta está respaldada por instituciones acreditadas por la Joint Commission International (JCI), entre ellas el Hospital Pablo Tobón Uribe, la Clínica IQ Interquirófanos, InSer Medellín y la Clínica Medellín. Las especialidades disponibles abarcan cirugía plástica y estética, oftalmología, odontología especializada, cardiología, oncología, medicina reproductiva y bienestar integral.

Según la Encuesta de Visitantes Internacionales (EVI) del DANE, el 2% de los visitantes internacionales que llegan a Medellín declara los tratamientos médicos como motivo principal de viaje. Aunque se trata de un segmento especializado, su impacto económico es significativo debido al alto gasto asociado a los procedimientos médicos y a los periodos de recuperación. Medellín Health City estima un gasto promedio diario cercano a los 263 dólares por visitante de salud.

“La fortaleza de Medellín como destino de salud no radica únicamente en la excelencia de sus instituciones médicas. Nuestra mayor ventaja es ofrecer una experiencia integral donde la atención especializada se complementa con bienestar, naturaleza, cultura y una infraestructura turística preparada para acompañar al visitante y a su familia durante todo el proceso de recuperación. Esa combinación es la que hoy posiciona a Medellín como uno de los referentes de turismo de salud en América Latina”, afirmó Ana María López Acosta, secretaria de Turismo y Entretenimiento de Medellín.

La recuperación como parte del destino

Lo que distingue a Medellín como destino de salud no es únicamente la calidad de su oferta médica. El proceso de recuperación ocurre en una ciudad con clima estable durante todo el año, rodeada de naturaleza, cultura y espacios para el bienestar.

El Parque Arví, Jardín Botánico, los corregimientos de Santa Elena, San Cristóbal y múltiples experiencias de bienestar complementan la estadía de quienes visitan la ciudad por motivos médicos. Según la EVI del DANE, el 71,4% de los visitantes internacionales realiza actividades culturales y el 53,2% participa en actividades recreativas durante su estancia.

El gasto diario del visitante internacional también evidencia la diversidad de experiencias que acompañan el viaje: alimentación (40,6 USD), alojamiento (35,1 USD), transporte (26,1 USD), paquetes turísticos (17,1 USD), cultura (11,5 USD) y compras de recuerdos (10,7 USD).

En febrero de 2026, Medellín formalizó el Plan Distrital de Seguridad Turística 2026-2030, fortaleciendo el marco institucional que respalda la confianza de quienes eligen la ciudad para procedimientos médicos y procesos de recuperación.

Para conocer la oferta de turismo de salud y bienestar, herramientas de planificación del viaje y el directorio oficial de instituciones certificadas: https://www.medellin.travel/salud-page/

Periodistas, investigadores y profesionales del sector pueden consultar el nuevo tablero interactivo de perfil del visitante internacional desarrollado por el Sistema de Inteligencia Turística y Entretenimiento (SITE), disponible en https://www.turismomde.gov.co/observatorio/perfil-del-visitante.

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Panamá, julio de 2026. Las suscripciones móviles globales a 5G superaron la marca de los tres mil millones durante el primer trimestre de 2026. Las ofertas comerciales de segmentación de red 5G Standalone (SA) por parte de los proveedores de servicios de comunicaciones continúan creciendo de manera significativa, mientras que el crecimiento del tráfico móvil de datos de subida ya está superando al de bajada para muchos proveedores de servicios. En América Latina, 5G continúa ganando impulso como parte del proceso global de adopción de la tecnología. Todo esto y más se destaca en la edición de junio de 2026 del Ericsson Mobility Report (EMR), de Ericsson (NASDAQ: ERIC).

Esta edición del informe cubre el periodo 2025-2031 e incorpora estadísticas y previsiones actualizadas respecto a la edición anterior.

Los 162 millones de nuevas suscripciones 5G agregadas a nivel mundial durante el primer trimestre de 2026 llevaron el total por encima de la marca de los tres mil millones, hasta alcanzar 3.100 millones de suscripciones. Se espera que esta cifra crezca rápidamente y, según las previsiones, se duplique con creces hasta llegar a 6.400 millones para finales de 2031.

Alrededor de 390 proveedores de servicios han lanzado servicios comerciales 5G hasta la fecha, de los cuales más de 90 han lanzado 5G Standalone (SA). Las redes 5G gestionaron el 48% de todo el tráfico de datos móviles a finales de 2025, una cifra que se espera aumente hasta el 85% para finales de 2031. Se prevé que Europa Occidental, Norteamérica, el Noreste Asiático y los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) alcancen una adopción de suscripciones móviles 5G cercana o superior al 90% para finales de 2031.

En América Latina, 5G empieza a ganar impulso. El informe de Ericsson proyecta que en la región la penetración de 5G pasaría de cerca del 14% en 2025 a alrededor del 67% en 2031, pasando de alrededor de 110 millones en 2025 a 550 millones de suscripciones 5G para finales de 2031. Aunque el despliegue de 5G Standalone en la región ha sido más lento de lo esperado, los primeros despliegues de 5G Advanced, network slicing y arquitecturas abiertas programables podrían impulsar una nueva ola de transformación digital.

El número de ofertas comerciales de conectividad diferenciada basadas en segmentación de red 5G SA por parte de proveedores de servicios —con la capacidad de entregar calidad de servicio garantizada para distintos casos de uso mediante la asignación de segmentos de la red— continúa creciendo a buen ritmo. El total aumentó de 65 en el Ericsson Mobility Report de noviembre de 2025 a 84 en todas las regiones en la nueva edición de junio, lo que indica que los servicios basados en conectividad diferenciada están pasando de la adopción temprana a la comercialización masiva.

“Con la próxima transición hacia la IA física, los patrones de tráfico cambiarán fundamentalmente a medida que pasemos de modelos centralizados en centros de datos a agentes de IA distribuidos y autónomos, integrados en nuestros dispositivos, vehículos y ciudades, comúnmente conectados por 5G”, afirma Erik Ekudden, editor del Ericsson Mobility Report y CTO de Ericsson. “Las redes móviles ya no se tratan únicamente de ofrecer conectividad de mejor esfuerzo; se están convirtiendo en infraestructura crítica e inteligente que responde a diversas necesidades de aplicaciones. Parte de este cambio se refleja en el aumento continuo de nuevas ofertas comerciales de servicios basadas en segmentación de red 5G Standalone y en el número de proveedores de servicios de comunicaciones que despliegan 5G SA”.

Los planes tarifarios basados en velocidad para acceso inalámbrico fijo (FWA) también continúan siendo atractivos para los proveedores de servicios como una estrategia estructurada de monetización dirigida a diferentes segmentos de mercado. La proporción de proveedores de servicios FWA que ofrecen el servicio sobre 5G alcanzó el 71%, frente al 57% registrado en junio de 2025, el mayor aumento anual en cuatro años. Los planes tarifarios basados en velocidad son ofrecidos actualmente por el 57% de los proveedores de servicios FWA, frente al 51% de hace un año. Este impulso diverso se refleja en nuevos lanzamientos de 5G FWA en Argelia, Argentina, Bangladesh, Marruecos, Taiwán, Turquía y Vietnam.

La adopción de conexiones 5G FWA es más fuerte en Norteamérica, los países nórdicos, los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) y partes de Asia.

El atractivo es amplio y abarca desde mercados con más del 95% de hogares conectados por fibra hasta mercados con bajo ARPU, como India. Sin embargo, el crecimiento en América Latina, África y partes del Sudeste Asiático sigue siendo limitado, a pesar de su potencial a largo plazo.

El cambio en el comportamiento de los usuarios también se refleja en las estadísticas de tráfico de red del Ericsson Mobility Report de junio de 2026.

El tráfico de subida crece más rápido que el de bajada para la mayoría de los proveedores de servicios; en algunos casos, de manera significativamente más acelerada. Los principales impulsores actuales son las aplicaciones de comunicación y colaboración en smartphones, el intercambio de contenido generado por los usuarios y el almacenamiento en la nube.

Según mediciones de tráfico de red realizadas por Ericsson, 43 de 55 proveedores de servicios registraron una tasa de crecimiento de tráfico de subida superior a la de bajada, mientras que 17 de 55 proveedores experimentaron una tasa de crecimiento de subida más de 1,5 veces superior a la de bajada. Los modelos de escenarios de Ericsson sugieren que el tráfico adicional de IA podría hacer que el tráfico de subida sea tres veces mayor o más en 2031 en comparación con 2025.

El tráfico de datos de red, tanto móvil como FWA, creció un 22% interanual durante el primer trimestre de 2026 en comparación con el mismo período de 2025, superando las expectativas. Este crecimiento fue impulsado principalmente por el fuerte avance continuo en India y Norteamérica.

El informe también refleja el creciente enfoque de la industria en 6G, con discusiones de estandarización ya en marcha. Las expectativas iniciales incluyen soporte completo para comunicaciones y detección integradas (ISAC); integración fluida entre redes terrestres y satelitales para reducir brechas de cobertura; y un fuerte enfoque en eficiencia energética, todo impulsado por una 6G nativa de IA.

Se espera que las primeras especificaciones implementables de 6G estén finalizadas para finales de 2028 o inicios de 2029. Los primeros servicios comerciales 6G se esperan alrededor de 2030, con distintos ritmos de adopción posteriores entre regiones y países. Al igual que con los lanzamientos de 5G, se espera que Estados Unidos, China, Japón, Corea del Sur y los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) estén entre los primeros adoptantes.

El Ericsson Mobility Report también incluye análisis sobre conectividad diferenciada, el crecimiento del tráfico impulsado por IA y la transformación digital empresarial. Asimismo, presenta casos de uso desarrollados junto a Qualcomm sobre experiencias XR habilitadas por IA y junto a SoftBank sobre la segmentación de red en el Gran Premio de Fórmula 1 de Japón 2026.

Descargue el Ericsson Mobility Report completo de junio de 2026 a través de este enlace.

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Panamá, julio del 2026. Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) continúan consolidándose como uno de los principales pilares de la economía panameña. De acuerdo con cifras de la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (AMPYME), este sector representa cerca del 94% de la actividad económica nacional y genera más del 70% de los empleos del país, una realidad que evidencia su importancia para el desarrollo productivo y la generación de oportunidades.

Sin embargo, en un entorno marcado por cambios constantes en los mercados, desafíos operativos y variaciones en el comportamiento del consumo, la sostenibilidad de estos negocios depende cada vez más de su capacidad para gestionar adecuadamente sus recursos financieros. Especialistas coinciden en que una planificación financiera constante permite a las empresas anticiparse a posibles escenarios adversos, optimizar sus operaciones y fortalecer su capacidad de crecimiento a largo plazo.

Félix Gómez, gerente senior de Productos de Crédito de Banco Davivienda, señaló que la estabilidad económica no debe interpretarse como una razón para relajar los controles financieros. Por el contrario, explicó que los períodos de mayor estabilidad representan una oportunidad para fortalecer la estructura del negocio, construir reservas y desarrollar estrategias que permitan enfrentar con mayor solidez los desafíos futuros.

Entre las principales dificultades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas destaca la gestión del flujo de caja. Aunque muchas organizaciones logran incrementar sus ventas, no siempre mantienen un control adecuado de la liquidez necesaria para cumplir con sus compromisos operativos. A ello se suman prácticas como el uso inadecuado del crédito, la ausencia de presupuestos formales y la falta de seguimiento a indicadores financieros que permitan identificar riesgos de manera temprana.

La administración eficiente del efectivo continúa siendo uno de los factores determinantes para la permanencia de las empresas en el mercado. Expertos financieros recomiendan monitorear regularmente variables como el flujo de caja operativo, los niveles de endeudamiento, la liquidez y las cuentas por cobrar y por pagar, indicadores que ofrecen señales oportunas sobre la salud financiera del negocio y facilitan una toma de decisiones más informada.

De igual forma, la construcción de fondos de contingencia se ha convertido en una práctica cada vez más relevante para las pymes. Contar con reservas equivalentes a varios meses de gastos operativos puede marcar la diferencia ante situaciones inesperadas, periodos de baja actividad económica o interrupciones temporales en los ingresos.

Gómez destacó que el acceso a financiamiento responsable también desempeña un papel fundamental en la prevención de crisis empresariales. Según indicó, cuando el crédito se utiliza de forma planificada y alineada con la capacidad de pago de la empresa, puede convertirse en una herramienta estratégica para impulsar la productividad, fortalecer la competitividad y respaldar proyectos de crecimiento sostenible.

Asimismo, señaló que las empresas más resilientes suelen compartir características comunes, entre ellas la disciplina financiera, el monitoreo permanente de sus indicadores de desempeño y la capacidad de adaptación frente a cambios en el entorno económico. A esto se suma el aprovechamiento de herramientas digitales que facilitan la administración de recursos y permiten contar con información actualizada para la toma de decisiones.

“Existe un segmento empresarial clave que muchas veces pasa desapercibido: compañías que han superado sus primeras etapas de crecimiento, tienen potencial de expansión, pero enfrentan retos para acceder a los recursos necesarios para avanzar. Este ‘missing middle’ representa una oportunidad para seguir desarrollando soluciones financieras y acompañamiento que impulsen su crecimiento y fortalezcan su aporte a la economía.”, destacó.

A juicio del especialista, cerrar las brechas de acceso financiero requiere un trabajo conjunto entre empresarios, entidades financieras y el ecosistema productivo. “En Davivienda Panamá acompañamos a las pymes con soluciones adaptadas a sus necesidades, brindando herramientas que les permitan fortalecer su planificación, gestionar mejor su flujo de caja y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento”, indicó.

En un contexto donde miles de emprendedores y empresarios continúan impulsando la actividad económica nacional, fortalecer la salud financiera de los negocios se perfila como uno de los principales desafíos y, al mismo tiempo, como una de las mejores oportunidades para garantizar su permanencia, crecimiento y contribución al desarrollo económico de Panamá.

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La actividad tuvo como objetivo brindar orientación técnica sobre el alcance y los principales cambios incorporados en la nueva normativa, cuya entrada en vigor representa un paso importante en la actualización del marco regulatorio del sistema bancario panameño. La capacitación estuvo dirigida a oficiales de cumplimiento, ejecutivos de las áreas de negocio y personal responsable de la actualización de datos, por tratarse de funciones directamente vinculadas con las obligaciones establecidas en el Acuerdo y con la relación permanente entre las entidades bancarias y sus clientes.

Durante la apertura de la jornada, el secretario general de la SBP, Kuldip Singh, destacó que el Acuerdo 1-2026 constituye un avance significativo en la modernización del marco regulatorio, al incorporar un enfoque basado en riesgos que fortalece los mecanismos para la prevención del blanqueo de capitales, el financiamiento del terrorismo y el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva.

Asimismo, resaltó que esta normativa es el resultado de un amplio proceso de construcción conjunta entre la SBP y el sector bancario, desarrollado mediante un diálogo técnico que permitió diseñar una regulación moderna, equilibrada y alineada tanto con la realidad operativa de las entidades supervisadas como con los estándares internacionales.

Entre las principales innovaciones del Acuerdo se encuentran el fortalecimiento de los procesos de conocimiento del cliente y del beneficiario final; la incorporación de metodologías para la clasificación y segmentación de riesgos; la aplicación de medidas diferenciadas de debida diligencia; el perfeccionamiento de los mecanismos de monitoreo; y el fortalecimiento de las estructuras de gobierno corporativo para una gestión más robusta de los riesgos de cumplimiento.

Durante la capacitación también se analizaron los desafíos que plantea la transformación digital del sistema financiero, enfatizando la necesidad de compatibilizar la innovación con controles efectivos que permitan gestionar adecuadamente los riesgos asociados a los nuevos canales y servicios financieros.

Con esta iniciativa, la SBP fortalece las capacidades técnicas del sector bancario para la correcta aplicación del Acuerdo 1-2026 y reafirma su compromiso de acompañar a las entidades supervisadas mediante espacios de capacitación, diálogo y cooperación. Estas acciones contribuyen a una implementación uniforme de la normativa, fortalecen la transparencia y la integridad del sistema financiero, y consolidan la estabilidad y competitividad del Centro Bancario Internacional de Panamá.

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BAC Panamá y Pan-American Life Insurance de Panamá (PALIG), dos organizaciones con décadas de trayectoria en el país, anunciaron una alianza estratégica para ampliar el acceso de las pequeñas y medianas empresas panameñas a soluciones financieras y de protección para sus colaboradores y familias.

La firma del acuerdo ocurrió en el marco del Día Internacional de las Pymes, fecha establecida por la ONU en 2017 para reconocer el papel de estas empresas en la economía mundial. En Panamá, las pymes representan el 97% del parque empresarial y generan más del 57% del empleo nacional, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas y del Banco Interamericano de Desarrollo (enero 2025). El país, además, se posiciona entre los líderes de América Latina en tasa de emprendimiento temprano, de acuerdo con el Global Entrepreneurship Monitor 2023/2024.

El Ecosistema Pymes de BAC integra productos de financiamiento sostenible, medios de pago, banca digital y programas de fortalecimiento empresarial. Solo en 2025, más de 1,700 emprendedores en Panamá participaron en iniciativas de capacitación impulsadas por el banco.

“Las pymes son el motor de Panamá. A través de esta alianza con nuestro socio estratégico PALIG, les damos el respaldo que necesitan para proteger a su gente y concentrarse en hacer crecer su negocio”, compartió Raúl Arosemena, vicepresidente de Banca Empresas de BAC Panamá.

La alianza se complementa con las soluciones de protección de PALIG, compañía líder en seguros de personas en Panamá, con una red de más de 28,500 proveedores médicos en las Américas y soluciones especializadas orientadas a ofrecer respaldo, confianza y protección a sus clientes.

Para BAC, el bienestar del talento es una prioridad. Por ello, esta alianza permite extender ese compromiso a los colaboradores de sus clientes pyme, facilitando el acceso a soluciones de salud y vida pensadas para cuidar a las personas que impulsan cada negocio y generan prosperidad para Panamá.

La propuesta busca simplificar el acceso de las pymes a alternativas de protección para sus equipos, dependientes y familias, contribuyendo a fortalecer su estabilidad, continuidad operativa y capacidad de crecimiento.

“Esta alianza con BAC Panamá representa un paso estratégico en nuestro compromiso de acompañar el crecimiento y la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas del país. A través de nuestras coberturas de salud y vida, las pymes no solo fortalecen su capacidad de atraer y retener talento, sino que evolucionan hacia estructuras empresariales más sólidas, donde la protección de su capital humano se convierte en un pilar estratégico para impulsar la productividad, la continuidad operativa y la sostenibilidad de sus negocios, contribuyendo de forma creciente al dinamismo y desarrollo del sector productivo del país.” comentó Tony Eleta, Gerente General de PALIG Panamá.

Detrás de cada pyme hay una historia de esfuerzo, sueños y perseverancia. Con esta alianza, BAC y PALIG reafirman su compromiso de acompañar a los empresarios con soluciones que protejan su mayor activo: las personas, y que contribuyan al progreso y desarrollo sostenible del país.

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Panamá, julio de 2026 – Arcos Dorados Panamá, la franquicia que opera la marca McDonald’s en el país, reafirma su liderazgo en el desarrollo de personas al ubicarse nuevamente en el Top 10 del prestigioso ranking Merco Talento 2026. En esta edición, la compañía escaló al puesto N°8 en el listado general y se mantuvo en el N°3 dentro de la categoría de Alimentación y Bebidas; no solo eso, sino que también figuró en el N°9 del ranking de los mejores equipos de Recursos Humanos del país. Este hito consolida a la empresa como uno de los principales referentes en materia de atracción, crecimiento y cultura laboral en Panamá.

A nivel de Arcos Dorados este hito se respalda tras su índice de satisfacción interna, el cual alcanzó un 98.2% de aprobación, respaldado por los compromisos que mantiene la compañía para asegurar el bienestar y crecimiento de sus empleados; brindando flexibilidad de horarios para quienes cursan estudios universitarios, oportunidades de formación interna a través de cursos con la plataforma MCampus y Hamburguer University, además de reforzar su entorno para que sea seguro, inclusivo y diverso. 

“Desde Arcos Dorados trabajamos día a día para ser un empleador que forma, desarrolla y ofrece oportunidades. Para nosotros el talento humano es el ingrediente fundamental que encamina el éxito de una empresa” expresó Alma Gordón, People & Culture Manager de Arcos Dorados Panamá. “Este reconocimiento nos reafirma los esfuerzos en donde la estrategia tiene presente acciones por y para nuestra gente, que son quienes hacen el éxito de la operación una realidad”.

Con este resultado en Merco Talento 2026, Arcos Dorados ratifica que la gestión de talento es uno de los principales pilares que respaldan el crecimiento de una empresa. Aspectos como el bienestar, crecimiento y oportunidades son características indispensables que fortalecen el entorno de una empresa para crecer a nivel interno y externo.

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Panamá, julio de 2026. La inteligencia artificial está cambiando la manera en que se realiza el trabajo en América Latina. Más que sustituir a las personas, la tecnología está redefiniendo cómo colaboran trabajadores, agentes inteligentes y robots para generar mayor productividad y crear nuevas formas de trabajo.

Así lo revela el más reciente informe del McKinsey Global Institute, Agents, robots, and us: How AI reshapes work and skills in Latin America, que estima que el 57% de las horas de trabajo actuales en la región podrían automatizarse utilizando tecnologías ya existentes. Sin embargo, el estudio enfatiza que este potencial técnico no representa una proyección de pérdida de empleos, sino una oportunidad para reorganizar tareas y aumentar la productividad.

El análisis abarca 15 economías latinoamericanas y concluye que la región podría generar alrededor de US$450 mil millones en valor económico anual hacia 2030, siempre que las organizaciones aceleren la adopción de estas tecnologías y rediseñen sus procesos de trabajo.

El caso de Panamá: un perfil distinto al promedio regional

Al analizar el panorama específico de los países, Panamá destaca por presentar características únicas que lo diferencian de sus vecinos. El informe de McKinsey detalla los siguientes hallazgos para el país:

• Impacto económico millonario: Se estima que la adopción de automatización e inteligencia artificial podría desbloquear US$ 4.200 millones en valor económico anual para Panamá hacia 2030.
• Menor potencial de automatización: Panamá registra un potencial técnico de automatización del 53% de las horas de trabajo, ligeramente por debajo del rango observado en la mayoría de las economías latinoamericanas (que oscila entre 55% y 59%).
• Enfoque humano y funciones híbridas: Este menor potencial de automatización se explica porque el país cuenta con una proporción relativamente mayor de empleos centrados en las personas y en funciones híbridas. La interacción humana, el juicio crítico y la adaptación continúan siendo componentes esenciales en su mercado laboral.
• Equilibrio entre lo físico y lo digital: El estudio ubica a Panamá dentro del grupo de economías con un equilibrio entre actividades físicas y no físicas (junto con Brasil, Colombia, México y República Dominicana). Su transformación dependerá tanto de agentes impulsados por IA como de tecnologías de automatización física.
• Economía de servicios: Panamá forma parte del grupo de economías fuertemente orientadas hacia los servicios. En este contexto, las soluciones basadas en IA (agentes inteligentes) tienen un inmenso potencial para transformar cómo se prestan dichos servicios, se toman decisiones y se mejora la eficiencia operativa.

La automatización no reemplazará la mayoría de las habilidades humanas a nivel regional

A nivel general, uno de los principales hallazgos del estudio es que el 66% de las habilidades actualmente demandadas por los empleadores se utilizan tanto en actividades automatizables como en aquellas que no lo son. Esto significa que seguirán siendo fundamentales, aunque su aplicación evolucionará.

Competencias como la resolución de problemas, el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y la capacidad de tomar decisiones continuarán siendo esenciales.

Las personas dedicarán menos tiempo a tareas rutinarias y más a supervisar, interpretar y complementar el trabajo realizado por la IA.

Únicamente el 21% de las habilidades está principalmente asociado con actividades automatizables, mientras que el 13% corresponde a capacidades estrechamente vinculadas con la interacción humana, el liderazgo y el cuidado de personas.

América Latina acelera la adopción de habilidades en IA

Aunque la adopción tecnológica en la región podría avanzar a un ritmo menor que en Estados Unidos y Europa —debido a factores económicos y al mayor peso del trabajo físico—, los empleadores latinoamericanos ya están modificando los perfiles profesionales que buscan.

Entre finales de 2023 y finales de 2025, la demanda de habilidades relacionadas con inteligencia artificial aumentó más que cualquier otra categoría. En particular, la denominada AI fluency (la capacidad de utilizar, gestionar y crear con herramientas de inteligencia artificial) registró un crecimiento cercano a 11 veces en apenas dos años, aproximadamente el doble del ritmo observado en EE. UU. y Europa. Esta demanda ya se está extendiendo más allá del sector tecnológico, incorporándose en profesiones creativas, administrativas, comerciales y de servicios.

El mayor valor provendrá de rediseñar el trabajo

El informe concluye que el verdadero impacto de la inteligencia artificial no dependerá únicamente de comprar o instalar nuevas tecnologías, sino de la capacidad de las organizaciones para rediseñar sus procesos de trabajo alrededor de las fortalezas complementarias de las personas, los agentes inteligentes y los robots.

Los casos analizados muestran que las empresas que ya implementan estas soluciones en América Latina logran acelerar procesos, ampliar capacidades, mejorar la calidad de las decisiones y desarrollar funciones que antes eran imposibles de ejecutar únicamente con trabajo humano.

De cara a los próximos años, McKinsey señala que el principal desafío será fortalecer la alfabetización en IA de los trabajadores, rediseñar los flujos de trabajo e invertir en capacitación continua, garantizando que la región aproveche esta oportunidad de crecimiento.

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